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新能源车企扎堆子品牌,但不代表廉价


[  中国新闻网    更新时间:2024/5/24  ]     ★★★

        摘要:" 新势力 " 车企相继在今年推出子品牌,可以被视作应对市场激烈竞争的正常举措

" 造车新势力 " 作为中国新能源汽车产业的风向标,正掀起新一轮的竞争热潮。

小鹏方面日前在财报电话沟通会上透露,其定位低一级的子品牌 MONA 将在今年四季度发布,该品牌部分车型会比小鹏目前的旗舰 MPV 车型 X9 有更高的单车利润率。此前,与小鹏同为 " 新势力 " 的蔚来,已在 5 月初推出类似定位的子品牌乐道。

业内人士认为,包括蔚来、小鹏在内的 " 新势力 " 车企相继在今年推出子品牌,可以被视作应对市场激烈竞争的正常举措。选择产品下沉有利于车企实现规模效应,降本增利," 自上而下 " 推出子品牌的方式,也更容易说服消费者。不过,对于目前仍处于亏损中的蔚来和小鹏而言,上述做法或有可能延长其实现盈利的周期。

瞄准 10 万 -25 万元市场

中新财经注意到,包括蔚来旗下已经上市的乐道,还有小鹏旗下即将上市的 MONA,都将目光投向了更低级别的家用市场。其中,乐道首款车型 L60 直接将预售价定在了 21.99 万元,小鹏则直接将 MONA 瞄准 20 万元以下市场。

中汽协数据显示,2023 年新能源乘用车销量主要集中在 15-20 万价格区间,累计销量 283.3 万辆,同比增长 52.7%,在新能源汽车总销量中占比超过三成。这意味着," 新势力 " 们已经将目光投向了车市中最大的一块蛋糕。

" 鄙视链 " 已悄然形成?

在乐道品牌媒体沟通会上,蔚来创始人、董事长、CEO 李斌表示,多品牌战略从蔚来创立伊始就已规划好,不是一时兴起,现在落地是水到渠成。乐道品牌和蔚来品牌都是 " 创一代 ",公司对品牌的区隔足够清晰、足够深刻。

除了第二品牌乐道外,蔚来总裁秦力洪透露,蔚来的第三品牌也 " 箭在弦上 ",一年内就会和大家见面。蔚来方面表示,第三品牌不代表廉价车,类似于宝马 MINI,奔驰 smart,价格会便宜一些,但不会做七八万的产品。

不同品牌是否会因定位不同而产生 " 鄙视链 "?车主权益方面,有用户质疑,乐道车主是否能进 " 牛屋 ( NIO House 蔚来中心 ) " 享受相应服务?李斌表示,蔚来中心的 club 区域为蔚来用户专属,乐道车主需要有蔚来的朋友带着才能去。

上述言论迅速引发热议。有网友留言表示," 看吧,乐道低蔚来一等,买个车还被区别对待。" 还有网友称," 别家还没嘲笑,在自家就低人一头,买乐道等于承认买不起蔚来。"


" 小号 " 对原品牌有影响吗?

中新财经了解到,小鹏、蔚来等 " 造车新势力 " 推出子品牌的方式是 " 自上而下 " 的,即先有高端品牌,再向下触及中低端。而比亚迪,长安等传统车企都是在原有的基础上,推出如仰望、阿维塔等高端车型。

为何会产生上述区别?北方工业大学汽车产业创新研究中心研究员、沃达福数字汽车国际合作研究中心主任张翔告诉中新财经,传统车企方面,中国品牌起步期大多定位较低,所以推出子品牌顺序是由下而上的;" 造车新势力 " 方面,借助于新能源技术 " 弯道超车 ",部分车企首款车型就建立了高端形象,所以子品牌就可以由上而下渗透。

张翔认为,相比传统车企由下而上的品牌序列," 新势力 " 由上而下推出子品牌的方式更容易说服消费者。" 车企规模大、品牌影响力强,车主买车以后更有面子,子品牌可以进一步壮大原品牌门面,对于预算有限的消费者刚好可以做到补充。"

不过他同时指出,部分子品牌要花更多的钱去做研发、去做市场宣传,有可能增加原品牌的开支,这对于仍处于亏损的蔚来和小鹏而言,有可能延长其实现盈利的周期。" 一旦失败的话,投资就打水漂了,没有回报。"

" 练小号 " 背后有哪些动机?

持续的价格战对车市产生了深远的影响。随着 4 月小米 SU7 上市,参与价格战的车型普遍中高端化,售价大多在 20 万 -30 万元区间。随着小米 SU7 大定量超过 10 万台,相似价格区间的蔚来与小鹏面临的压力日益增加。

在张翔看来," 造车新势力 " 纷纷推出子品牌与车市价格战虽无直接关系,但车企拓展子品牌可以进一步下沉品牌和产品,避免过度降价影响原有品牌形象。同时还能通过规模效应,显著增加营收和利润,在激烈的市场竞争中占据一席之地。

事实上,多品牌战略是车企惯用的市场营销方法,具备固定成熟的商业模式。业内普遍认为,这种模式便于产品的独立宣传和定位,有利于不同消费群体的传播和交流。包括丰田、本田、宝马、大众等国际汽车巨头都采用了这种方式,区分集团内部不同定位的车型。

" 国内有些本土品牌,例如比亚迪、吉利、长城等,他们运营多品牌还是比较成功的,也有成熟的经验。" 张翔认为," 造车新势力 " 也可以借助这些成熟经验,利用这类商业模式打造自己的 " 护城河 "。

 

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