摘要:从“十元店”启程,一步步走进纽交所与港交所的名创优品,正在海外市场全面爆发。
近日,名创优品发布了2023Q4及全年未经审计业绩,数据显示,2023年第四财季公司营收32.52亿元,同比增长40.3%;毛利率达到39.8%,同比增长6.5%;经调整后净利润为5.7亿元,同比增长156%;整个2023财年,名创优品的营收达到114.7亿元,同比增长14%。
值得注意的是,在此前国内业绩遭遇瓶颈的情况下,名创优品在海外市场的表现却相当亮眼,Q4的经营利润贡献超过40%。
众所周知,三个月前名创优品成为了第一个在美国时代广场开店的中国品牌,开张首日便创造了单日销售额破55万元人民币的业绩记录。截至目前,名创优品在海外已经累计开出了2187家门店,被外媒形容为“来自中国的Dollar store”。
可以说,名创优品制定的用“超级平价”征服海外市场策略已然初见成效。
讲好品牌故事向来不是一件容易的事,尤其是在文化迥异的海外市场。近年来,不少中国企业在出海时都曾面临过本地化团队短缺、语言文化“水土不服”、对消费者洞察不够深入等挑战,很难在当地快速建立品牌认知。
但从名创优品在海外跑出的成绩来看,这家来自中国的企业显然已经深入海外本土市场并占据了一席之地。其实,我们纵观名创优品近年来的一系列发展战略,便不难发现其破局之道。
其一,是利用低价优势,精准收割“穷人”。
名创优品增长良好的背后,有着太多前人的影子。日本“消失的30年”里,百元店借风而起,这股风在当下就吹向了名创优品。
后疫情时代,高负债、低收入的现状使得大批海外消费者开始涌入“便宜的店”。以美国知名“一元店”美元树旗下的Family Dollar连锁店为例,今年以来其销售额增长率仅次于沃尔玛,位居全美第二。
而名创优品则同样受益于此。诚如其创始人叶国富所说的那样,“经济不好时,对我们(低价品生意)越好。”
其二,是背靠中国制造供应链,榨取内卷红利。
中国强大且完善的供应链是这个时代零售业的优势,同时也是名创优品最隐蔽且最有持久生命力的武器。
在《名创优品没有秘密》一书中,曾用“以量制价+买断定价+不压货款”来概括企业的供应商模式。
目前,名创优品已与超过1100家中国本土的优质供应商合作,以直接采购、规模化、缩短账期等方式,保障全球商品供应。借助供应链优势,名创优品可以快速精准洞察消费群体的不同需求,联合供应商设计出直击用户痛点的产品,并在最短的时间内完成规模化定制生产。
同时,利用全球超5400家门店的规模优势,采用“以量制价”的策略,还能最大程度的保证产品兼具性价比特性。
其三,是通过代理商模式,扩大门店网络。
名创优品之所以能够在海外持续扩张,还离不开与当地资源丰富的代理商进行深度合作。
以墨西哥市场为例,名创优品通过与当地首富Carlos Slim合作,依托本地资源和经验,得以快速铺设门店网络,目前已开出180余家门店,成为在海外的第一大市场。
对于名创优品而言,2023年不仅是创牌10周年的重要节点,也是全球品牌战略升级的开局之年。
此前,名创优品创始人叶国富曾表示,“站在全球视角来思考公司的未来,名创优品决心成为一个超级品牌。为实现这个目标,我们要坚定不移地锚定‘三个转变’,第一是将名创优品由渠道品牌升级为自建渠道的产品品牌,第二是从零售公司升级成为由兴趣驱动的内容公司,第三是将消费升级为热爱,让我们的顾客成为用户。未来将深度参与全球零售市场的竞争,以产品创新打造超级品牌,朝着世界级科技型新消费企业的愿景迈进。”
不可置否,“超级品牌”是个养成型游戏。目前来看,手握多张游戏王牌的名创优品,在“全球化战略”“强大供应链”等光环的加持下,正在逐渐“通关”。
至于未来,在角逐全球超级品牌的航道上,名创优品能否真正成为闪耀国际市场的“中国名片”,我们不妨拭目以待。
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