连亏三年的美邦要用这两个硬招实现逆转？

2月28日，本土休闲装巨头——美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”）发布了2017年度业绩快报，报告显示，美邦营业收入64.73亿元，较上年同期下降 0.71%，净利润较上年同期下降945.81%，净亏3.06亿元。据了解，这已经是美邦集团服装业务第三年亏损。

美邦方面解释称，业绩下滑的原因是上年同期通过转让全资子公司上海美特斯邦威企业发展有限公司100%股权，实现投资收益5.5亿元，2017年公司经营平稳，未发生大额资产处置事项。但报告期内公司扣除非经常性损益的净利润为亏损3.33亿元，较上年同期减亏35.71%。2017年公司渠道调整取得突破，直营零售业绩持续增长，但由于加盟渠道经营调整滞后，加盟批发收入有一定幅度下滑，因此公司总体业绩出现亏损。

而业内人士也透露，美邦服饰亏损是因为正在把一些小面积的加盟商的店铺关掉，这导致在2017年的一些加盟商在产出盈利上会有一些损失，美邦的直营店和一些面积比较大的店的营收都是在增长的，数据也显示，美邦服饰门店数量已从2012年的5220家锐减到2015年的3700家，三年间门店消失了1500余家。

尽管如此，2017年美邦服饰在新店的布局速度依然不慢。

2017年11月，美邦服饰10店同日开业，随后的12月23日，美邦全国100家门店同日开业，且均为新形象风格店，彼时，美特邦集团董事长周成建介绍，转型布局购物中心渠道是美邦升级后坚定不移的策略，未来仍将继续渠道优化。而对于2017年业绩的亏损，周成建则从另一个侧面公开回应了公众的质疑，他强调：“虽然当下业绩有绝对性的转好。但整体报表显示业绩大幅改变还需一个过程，因此，美邦服饰必须进一步努力，把业绩转好的基础夯实好！”

第一纺织网记者此间从美邦服饰方面也获悉，作为美邦服饰在2008年底新推出的高端城市品牌——ME&CITY，2017年业绩实现了全面大幅提升，在国内所有门店同店中，获得两位数的增长；而作为主品牌的Metersbonwe，随着五大风格多元小而美融合场景在2017年秋季之后，实现了彻底由负转正的业绩扭转，来自美邦服饰方面公布的数据显示，自2017年12月以来，Metersbonwe保持稳定的大两位数增长。

周成建3月1日在公司举行的2018新春家宴上表示：“随着Metersbonwe的关注度的不断提升，为2018年公司进一步的发展创造了非常好的条件，而公司旗下品牌在今年都要在购物中心渠道做进一步推进，特别是百城千店的策略发展更要积极进行。”

周成建坦言，2018年，美邦服饰主要的工作内容就是两个维度：一个维度是从业务上做到“节流”，提升业务效率，用三年时间把今天的存货仓库转变为周转分解仓库，终端的零售周转也存在很大的节流空间；另一个维度即“组织上的开源”，2018年，美邦服饰的组织开源不要为波峰而匹配，是要为日常业务需要及平常的工作价值所需要来匹配，那就是组织价值。

市场人士就此认为，这或许显现是出周成建基本定调美邦服饰未来一段时间的工作重心——即从固有成本思维转到有效产出思维。

而来自美邦方面的消息也显示，目前公司依然处于转型关键期，公司品牌在加盟市场的产品、渠道、零售体验等核心竞争力尚未在市场端得到充分显现。部分渠道老化的加盟市场已在加快转型调整，加盟市场新的购物中心等新兴渠道在直营渠道取得良好表现的带动下已开始逐步布局。

不过也有观点认为，美邦服饰再度回归线下购物中心渠道的现状也表明，线下门店的价值将被重新审视，拥有线下数量多、质量精的品牌，将成为服装新零售的第一实践者。

图为美特斯邦威集团董事长 周成建先生与美特斯邦威代言人、五角场万达广场店轮值店长关晓彤互动。

长江证券研究员雷玉表示，从当下的竞争格局来看，国际快时尚品牌渠道布局仍以一二线城市为主，而本土大众服装品牌则更专注于低线城市市场。现阶段国内零售环境正从冲突变得友好，各大实体渠道开始争取高性价比本土品牌入驻、电商平台加速拉拢本土品牌，国内外品牌的经营差距正在缩小。此外，国内品牌还具有国际品牌难以比拟的对本土消费者、零售业态及供应链的理解和反应优势，在消费日益理性化的今天，相信背靠最广阔、最具成长性消费市场的本土大众服装品牌长期发展可期。

而对于美邦服饰而言，未来如何迎头赶上，我们将拭目以待。

截止第一纺织网记者发稿前，美邦服饰收报2.88元/股，跌幅1.03%，自2017年以来，其股价累积下滑了45%，目前市值72.36亿元。

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