安踏上半年卖疯了，无敌是一种怎样的感觉？

对于如此漂亮的业绩，安踏将它归功于以下四点。第一，来自产品的时效度，二季度产品得到了市场欢迎。第二，二季度一系列品牌推广活动，包括篮球方面季后赛和总决赛的传播，产品营销活动带动销售增长；第三，非安踏品牌的惊人增长；第四，上半年电商业务迅猛发展，电商业务整体发展超过60%。

自2015年营收首破百亿（111.26亿元）成为第一个进入“百亿俱乐部”的中国体育用品企业以来，安踏便坐稳了国内体育用品龙头老大的地位，市值、净利均超李宁、特步、361度三家之和。从目前的业绩来看，安踏正把国内同行们甩得越来越远。销售数量方面，鞋类销售量目标达到1亿双，服装类销售目标超过1.3亿件。预计2017年全年流水有望突破300亿人民币。

形成品牌矩阵金字塔，全渠道全覆盖拉动增长

安踏目前的品牌矩阵包括定位大众的安踏，运动时尚的FILA，高端滑雪的迪桑特DESCENTE，专业户外的Kolon。这个多品牌策略不仅让安踏逐渐摆脱单一的大众产品的形象，覆盖了从大众到高端，从功能性到休闲体育用品等细分的消费者，也让公司营收和毛利率大幅度增长。值得注意的是，二季度，非安踏品牌的零售金额增速为50-60%，远超过安踏品牌的增速20%-30%，虽然存在基数不同的差别，但非安踏品牌的贡献明显提高。根据2016年底的数字，安踏系之外的品牌占收入为25%，到今年上半年，FILA在集团营收中的占比接近30%。

截至6月底，安踏店(包括安踏儿童独立店)共有9,041家，FILA店(包括FILA KIDS 独立店)共有869家。安踏品牌将提升在购物中心和百货公司等渠道的店铺占比。今年亦是DESCENTE大规模扩张的开始，现已进驻全国超过10个核心城购物中心，全国共有21家门店，预计于2017年底，将会在中国有50家至60家专卖店。除了经营官方网上商城anta.cn外，安踏还与中国知名的电子商务平台例如天猫、京东、唯品会等联手，

并且在上半年还推出了线上定制运动鞋功能 ANTAUNI等等，都进一步提升了网上交易的表现，线上与线下实现了很好的融合。

提升品牌力，营销创新增强消费体验

在过去的6月，作为安踏史上最贵代言人，为金州勇士队夺得2017年NBA总冠军的克莱·汤普森开启了以“要疯”为主题的中国行，走遍12个城市，不仅让安踏实现了品牌价值的提升，还带动了安踏篮球相关产品销量的增长。活动直播观看总人数超过3,000万，相关微博话题阅读更多达7,700万。汤普森中国行只是安踏营销策略转变的一个缩影。角逐冬奥会赞助、签约女星张俪攻进女子运动市场、续签目前风头最劲的NBA球星之一汤普森、安踏综训搏击品类代言人菲律宾拳王帕奎奥“我是拳手”中国行.....都为安踏带来了不小的品牌影响力。

FILA BLUE LINE 系列

Staple x FILA

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