中国百货业新贵金鹰集团总裁王恒发家史

金鹰国际集团董事长王恒

       近日，因为小女儿Dorothy Wang(王宣琳)炫富走红，王宣琳爆出金鹰集团在中国大陆市场经营百货零售和酒店等业务，净资产数十亿美元。作为“白富美”有钱老爸的金鹰集团总裁王恒也成为关注焦点。金鹰集团总裁王恒是中国时下百货业新贵人物，他究竟是如何发家的呢？

    金鹰集团总裁王恒1948年生于广州，长于台湾，浙江义乌；1970年移民美国。1969年获台湾中国文化大学经济学学士学位。1973年获美国路易斯安娜州州立大学工商管理硕士学位。1978年成立美国泛太平洋[4.88% 资金 研报]控股有限公司，任总裁。主要从事房地产开发和酒店经营。1992年任美国苏浙沪同乡会会长、理事长。1992年，投资成立南京金鹰国际集团有限公司，任董事长至今。

　　从在美赚到的第一桶金，到大陆改革开放时期深入大陆，自创二、三线城市经营阵法，建立起数十间商场的百货王国，王恒俨然已经成为新时代下大陆台商富豪的新代表了。

　　“自豪”与“富豪”虽一字之差，但其意义却截然不同。主观的坚定意识与客观的外在实力能同时冠在一人之身并非易事。而这顶用“自豪”与“富豪”铸造出的皇冠却稳稳的戴在了一个人的头上，他，就是来自台湾的王恒。从在美赚到的第一桶金，到大陆改革开放时期深入大陆，自创二、三线城市经营阵法，建立起数十间商场的百货王国，王恒俨然已经成为新时代下大陆台商富豪的新代表了。

　　广达集团董事长林百里的身价有多少，他的身价就有多少，13亿美元让他在2008年被列入《福布斯》（Forbes）全美400大富豪榜单之中，也是《福布斯》榜上有名的中国百货业大亨。这位新出炉的神秘台商富豪，就是在中国大陆二线城市窜起的目前总资产已超过人民币100亿元的金鹰集团创办人兼董事长——王恒。

　　一场被动的金融风暴，扰乱了世界原有的经济体发展秩序。而中国作为经济复苏的堡垒，内需拉动的相关产业发展即显得至关重要。2009年3月18日，在收到中国大陆二、三线城市消费力畅旺利多的消息，金鹰商贸在港股开盘之后，股价在30分钟内上涨超过11%，为港币4.8元（截至2009年6月2日，金鹰商贸股价已升破7.5元）；在3月26日公布的2008年中国百货业业绩，金鹰商贸营业额成长28.6%，净利成长60.1%，远超过第一名的百盛集团（Parkson）的18.7%及20.7%。

　　拥有如此骄人成绩背后的王恒，何许人也？他如何在中国大陆成为百货业新贵？

　　美赚第一金 转攻进大陆

　　出生于金融世家的王恒，直到小学4年级，才在为人谨慎的父亲的安排下从香港移居到台湾。因为王恒的父亲在1949年之前担任的是广州银行行长，后到台湾银行担任掌管新台币上兆元资金的投资管理部门负责人。此后在台湾成长的王恒耳濡目染着金融经济的信息往来与商业运作模式，看尽了官场商界上细腻的人脉哲学。银行家之子的身份，也让王恒比常人更容易接触到金融财务知识、熟悉现金流的运作模式，冥冥中也为他将来自创事业打下了坚实的经济学及人际学基础。

　　与一般银行家二世的成长轨迹相同，王恒也留过洋，读过洋书。王恒在1970年前往美国路易斯安那州立大学攻读工商管理硕士，与别的有钱公子不太一样的他喜欢一边念书、一遍打工来磨练自己的经济投资能力。

　　凡事讲求第一、速度快的激进性格，让王恒迅速在美国的发展站稳了脚跟，他从房地产方面着手发展，逐步在加州经营了酒店、汽车旅馆、出租式公寓、住宅社区等。也许正是命运的安排，见好就收的王恒在1989年因为嗅到了中国大陆市场火爆发展的机会，在洛杉矶房地产泡沫破灭之前，他卖出手中80%的地产物业，带着人生赚到的第一桶金3000万美元转而进入了大陆市场，开始了他的大陆投资之路。可是初到大陆的王恒，将自己的投资目光移出了上海、北京等当时的热门投资城市，而是在相对低调的南京打下了他的第一根桩门。

　　低调闯“二线” 20载获利王

　　刚到大陆的王恒，当时放在他面前的有两个地产专案选择：一个是位于上海黄金地段徐家汇的商业开发（位置相当于台北市忠孝SOGO），这是稳赚不赔的买卖；另一个则是在二线城市另辟战场，在南京盖摩天大楼。而当所有人认为会毫不犹豫的选择前者的王恒却“意外”的选择了后者。

　　而这个“意外”似乎早就在王恒的脑中打好了算盘，因为他的“第一哲学”告诉了自己：在中国大陆，“第一”是特别值钱的名号。因为当时跻身投资进入一线城市的竞争者如过江之鲫一般，而这庞大的竞争者队伍中也有很多台商，与其这样的“齐头并进”，不如自己寻找“退一步海阔天空”的豁达——投资深入上千个二、三线城市绝对有机会立地称王。

　　1992年，在南京灰扑扑的空气中，一幢高不见顶的摩天大楼——金鹰国际商城，划破了这座城市的低调。这幢高218公尺、58层，矗立在南京最繁华中心的大楼，与上海黄浦江边的地标88层金茂大厦、南京西路上66层的恒隆广场，一起被视为中国的三大摩天楼。摩天楼的地标性质同时也抬出了王恒在大陆百货地产业二、三线城市称王的位置。不止如此，在2009年1、2月金鹰商贸营收还在金融危机中出现逆势成长14%，香港德意志银行亚太区报告预计，金鹰2009年“成熟店铺成长10%，初期店铺（新店）成长50%”，与第一名百盛的“沽售”（择机卖出股票）评级相比，金鹰的后势更为看俏。20年前王恒的筹码放对了下赌的地方，20年后的今天，滚滚长江水在南京呈现大喇叭开口，汇集人气与才气，更为王恒当年的明智笼络住了“财气”。

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