摘要：“品牌最怕止步不前，它需要一个全方位的、长久的战略规划和专业的、深入的策划谋略。躺在过去的成绩上安枕无忧，永远见不到更高、更广、更美的蓝天。”
金丝狐商务男装专卖店
对于金丝狐来说，从2010年到2014年的五年时间，将是品牌逐步实现由批发品牌升级为零售品牌，并最终成为布局全国市场时尚商务男装第一集团军的重要时期，金丝狐品牌渴望建立自己的“新一代专属商业模式”，成为迎接新目标的又一转折点。
近几年，国内服装市场竞争日益激烈，形势严峻，但金丝狐的稳步发展却是引人瞩目。
从2002年导入金丝狐男装起，公司即确立了金丝狐走品牌化发展路线的宗旨。2005年金丝狐品牌发展战略正式启动，聘请香港著名影视明星钟镇涛先生出任品牌代言人。企业大力引进各类专业人才，整合营销及产品开发等各方面的资源，研究行业走向，研发自有风格产品，实施品牌经营，规范运作。2007年起，结合自身产品优势和市场发展趋势，金丝狐提出了“自然仿生休闲男装”这一差异化定位概念；2008年，是金丝狐的“蜕变“之年。“男人有‘形’动”的产品文化理念和“信息无界‘形’动不止”的品牌文化理念同期推出，反映出金丝狐在提升品牌文化方面的追求；2009年，金丝狐以“衣典不‘繁’”作为这一年品牌价值观的外在体现，推出“‘英’尚男装”的产品文化理念，关注男性生活、思维状态，反映其穿着需求、体验，突出了金丝狐 开始向精神层面的探究。
启动品牌战略几年来，金丝狐休闲男装以其准确的市场定位和鲜明的产品风格迅速切入国内男装市场。不断求新求变，使金丝狐从2007-2009年度实现了惊人的跨越，每年增长速度都在刷新着原有的数据，成为男装市场一匹的的确确的“黑马”。
对中小服装企业来说，市场环境复杂，瞬息万变，而自身资源有限，运营成本相对较高，所以必须找准明确定位，特别是产品组合上的差异化定位。为此，金丝狐坚持与国内一线策划公司合作，在产品风格定位、产品细节处理、产品包装上一步步整合提高。为开阔眼界，组织开发人员到日本、韩国及香港等地进行考查，直接感受当前的流行趋势。2009年，金丝狐新建的开发部大楼投入使用，公司坚持培养扩充自主研发团队，保证了金丝狐男装始终个性鲜明、与时俱进的强势。
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