摘要:当我们谈起去买双运动鞋的时候,我们的口中不再只是“阿迪达斯”、“耐克”,更多的本土品牌被我们耳熟能详:安踏、匹克、李宁、361°……他们展现出自己的魅力,为我们所熟知,成为了我们在运动场上拼搏时的伙伴。
从望其项背到并肩齐驱
当我们谈起去买双运动鞋的时候,我们的口中不再只是“阿迪达斯”、“耐克”,更多的本土品牌被我们耳熟能详:匹克、李宁[24.75 1.85%]、361°……
随着销量的提升和实力的加强,这些本土体育品牌已经有实力和本钱叫板跨国运动品牌了。
“我希望有一天,匹克能以一个国际化品牌的身份去挑战耐克和阿迪达斯。”匹克CEO许志华在接受《中国产经新闻》记者采访时如是说。
曾几何时,我们仍在寒窗苦读。那时候寝室卧谈必聊球星,他们的言行,他们的衣着,他们的轶事,一切都是我们的谈资,也是我们模仿的榜样。在那个时候,每个人都很单纯,衣食简朴,不求其余,只想着当能够在运动场上比赛的时候,脚下可以穿着一双有着“对勾”标识的耐克鞋。
而如今,当我们谈起去买双运动鞋的时候,我们的口中不再只是“阿迪达斯”、“耐克”,更多的本土品牌被我们耳熟能详:匹克、李宁、361°……他们展现出自己的魅力,为我们所熟知,成为了我们在运动场上拼搏时的伙伴。
角力世界巨头
作为世界知名品牌,不论是“耐克”还是“阿迪达斯”,其在品牌宣传上均是不遗余力。而中国的运动品牌厂商也逐渐明白了这点,开始在这个战场上与这两个运动品牌的世界巨头开始角力。
比如,利用NBA在中国的影响力,在过去的两个月内,中国几乎成了NBA球星表演的舞台。从耐克6月开启NBA球星中国行开始,阿迪达斯、匹克、安踏等运动品牌,纷纷将自己的签约球星带到中国,包括科比、霍华德、加内特、基德、杜兰特等近20名NBA超级球星,阵容强大得足以和美国篮球梦之队抗衡。
尽管各为其主,譬如科比、杜兰特代表的是耐克,霍华德身披阿迪达斯的LOGO,加内特与安踏合作发布了自己的品牌KG,基德也有自己的专属战靴,但是他们此行的目的却非常一致——宣传他们代言的品牌、签售新鞋、取悦球迷和消费者。
显然,匹克、安踏等国内品牌再也不愿扮演一个陪太子读书的角色。随着销量的提升和实力的加强,这些中国品牌已经有实力叫板跨国运动品牌了。
不过,国内品牌虽然在球星数量和级别已经与跨国品牌接近,但在宣扬品牌文化与NBA气质融合方面,国内品牌与起源于美国的耐克,以及作为NBA球衣赞助商的阿迪达斯还有不少差距。
首都体育学院教授李相如在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,中国本土品牌与世界知名运动品牌其差距在于两方面。其一是品牌的自主产权与时间积淀,其二就是品牌的文化内涵。
李相如认为,国内一些本土运动品牌在诞生之初急功冒进,先天不足。只是为着利益的驱使而运营,却忽视了远景目标的确立。这一点对比,则高下立判。
所幸的是,一些国内品牌也已经开始意识到这个问题。在匹克CEO许志华看来,品牌营销就像一场篮球比赛,一支球队只有让5个位置不同的球员发挥最大的潜能,才能发生巨大的“化学反应”。同样的道理,只有充分调动尽可能多的营销资源,才有可能在越来越激烈的营销战中胜出。
事实也证明了匹克的这项战略的正确性。据第三方调研机构ZOUmarketing的数据显示,匹克已超越耐克、李宁成为中国篮球出货量最高的运动品牌。