黄启均做客搜狐精彩语录

　　精彩语录1：华帝做火炬，则既能够体现了专业能力，又能够找到一个传播的平台或者是途径，同时也为社会做了贡献。

　　精彩语录2：作为一个企业来讲，品牌很重要，企业的很多活动都是围绕品牌来做。另外品牌有定位，产品的档次越高，你的产品市场定位越高，你的品牌所要服务的人群认同度就越高，这是一个相辅相成的过程。
甚至我坐在这里，也是传播我的品牌。

　　精彩语录3：当你钱很少的时候，你的资源很少的时候，整个市场就像一锅汤，仅仅有一点资源，有一把盐，你把这把盐撒到这锅汤里，是不会有味道的。如果我把每一碗汤淘出来，每碗就都很有味道了，等我赚到另外盐巴的时候，再把这个汤喝光。从战略角度来讲，也就是平衡和协调的问题。

　　精彩语录4：为什么很多企业走不下去，实际上就是失衡了，企业实际上所谓的垮台就是失衡了。方方面面的失衡，你的产品在市场需求失衡，或者太过或者太少，你的钱与需要的投入是失衡的。你的品牌跟你的技术也是失衡的，或者是你的目标跟原材的配搭也是失衡的。这也很重要。

　　精彩语录5：这是一个动态的过程，不是静态的过程，比如说中国的人均居住面积还比较低，特别是厨房，中国的厨房平均面值我们调查只有3个多平方，很多地方只有2个多平方，发达地区有6到7个平方，这是根据国家的国力的发展。

　　精彩语录6：中国将会迎接有史以来最大的，农村人口本地化的城市迁移，这是人类史上最庞大的变动，城镇化的策略就会给这些基础产业带来无尽的商机，同时有一个很好的配套工程就是西气东输，也刺激推动了这方面的发展。

　　精彩语录7：华帝的远景是成为中国的厨卫产业的领导者。华帝的使命是缔造和传播现代先进的厨卫。为什么中国目前的情况为什么群龙无首，我们这个产业在中国发展的时间不太长，从中国一穷二白到现在经历一段时间，企业发展也是这样，特别是品牌的沉淀还有品牌的表现，在消费者的心目中的表现需要一段时间。

　　精彩语录8：这是一个成熟的过程，消费者的成熟，有关法律法规的成熟，然后是企业也成熟。上市公司和个体户的竞争是不对称的，或者条件是不对称的。

　　精彩语录9：过去中国的很多东西都是在学习，学习积累到一定程度要创新，而且只有创新才能在目前同质化，差异化很少的情况下，营造融资化的时代，能够找到一点点短暂的优势。你的创造也是短暂的优势，不可能长远。

　　精彩语录10：领导者不是你去说的，最大的坎就是社会所有的消费者和市场的承认。这有从质变到量变的过程，最重要的是企业专业能力，你的核心竞争力，所谓专业能力就是技术，你的核心竞争力就是你的创新的能力，你的企业文化的感染力，你的成本的控制的水平。你具有了别人达不到的，至少是同样的产品达不到你这样的水平。有这样的能力时，才可以去领先别人，你领先别人半步才可以是领导。

　　精彩语录11：觉得作为领导者必须具备很高的责任感，不仅仅为了自己，还要为这个行业的健康发展，这是很重要的。作为一个领导者，带有很强烈的社会责任感去竞争，而不是采取破坏这个行业的环境为代价的竞争手段。

　　精彩语录12：我们现在所处的社会是建立在一种诚信基础上的虚拟经济时代，不知道你们认同不认同，有多少人认同这个说法，至少我认同。虚拟的时代需要一个什么样的东西去支撑它？就是信念去支撑它，没有了信念，这种虚拟的东西很快变成泡沫，为什么泡沫会爆，就是没有信念。

　　精彩语录13：人与人之间的交道，企业与企业的交道，就是人心的交道，这个道理很简单，得道多助，失道寡助。

　　精彩语录14：无形的价值是最重要的，有的时候虚的东西比实的东西要更要。我们的电子信号在网络里走，我们抓不到它，但是它起到很大的推进作用。有的时候虚和实结合，对我来讲企业文化就是企业共同发展和赚钱的方法，就叫企业文化，企业文化通过有形的产品和服务去转换成资本或者转换成资源。

　　精彩语录15：作为领导企业首先得有这种社会责任感，得看见这个行业的未来，要为这个行业的未来的健康发展付出你的代价，你得愿意付出，放弃一些小的利益。这个很重要。

　　精彩语录16：如果不能够跟同行业，兄弟阵营在某一个行业共同发展，如果企业互相竞争非常恶劣，在这种环境下即使你成为领导企业也没有多大的价值，就像做人一样，你作为领导者，首先要有领导者的视觉、韬略和气魄。

中国品牌总网

1