洋品牌主打“快时尚”，本土品牌何处立足

    时尚已是洋品牌天下？

　　5月30日下午，上海最为繁华的南京西路。距离优衣库全球旗舰店开业已经过去整整半个月，但整下午从入口处延长到门店侧面长达五十多米的等候队伍的“壮观”场面却仍分外惹眼地显示着这个庞然大物掀起的热潮。

　　“太疯狂了，我以往只在开业当天遇过这样的抢购，如今似乎已成为他们每天持续上演的常规节目。”同样目睹优衣库人气的一国内服装行业记者稍感惊叹地说。

　　时间的持续力还不是全部。ZARA、H&M、优衣库(UNIQLO)等“快时尚”洋品牌似乎已全面侵袭我们的生活，已深入中国消费者的心。地铁乘坐时，窗外是鳞次栉比的快时尚品牌广告牌;出站时，连续出现的logo多得近乎取代地图指南;大街两侧排布着目不暇接的快时尚广告牌;城市最繁华的街头不管是成群结队还是三三两两，少不了几个“快时尚”品牌的购物袋跳跃期间;餐桌上的议论话题也总是与“快时尚”的某款服装有关。甚至服装行业同行人士也都甘心成为这些快时尚洋品牌的追崇者。

　　正是得益于如此“长进”的市场反应，ZARA、H&M、优衣库等快时尚在中国一线城市展开了高速扩张。诸如瑞典服装品牌H&M，它的专卖店在世界范围内每年以10％到15％的比例进行扩张，而在中国的扩张速度已经远远超过了其在全球的平均水平。去年一整年，H&M在中国开设了13家专卖店，连同刚登陆广州的旗舰店，H&M在中国的专卖店目前已达30家。而早在西班牙服装品牌ZARA之前，日本优衣库布局中国市场的步伐已走得十分迅猛，它已经在广州东方宝泰、北京路开设了两家旗舰店。目前，优衣库在中国(包括香港在内)的店铺数目已达到65家，并且计划在2012财年起，每年新开张100多家店。

　　而照一些分析人士的观点，由于H&M、优衣库这类品牌在本土市场已经显露出饱和迹象，将目光投向海外，尤其是正高速发展的中国市场显得理所当然并且十分迫切。除了专卖店的疯狂开设外，同期进行的还有服装加工厂的配套投入。以优衣库为例，货架上85%的商品均来自中国的70家代工厂。

　　如此一来，有了上游的生产配套同步和下游渠道的扩张并举，加之以上海、北京、广州等一线城市为中心布局，辐射并兼顾二线城市发展的战略布局(一线城市布局完毕后，再发力向二线城市扩张)，中国快时尚领域全然是洋品牌的“天下”似乎不再有疑问。这几乎也是其他零售外资品牌进入中国市场成功的不二战略。

　　目前显见的是，ZARA、H&M、优衣库等开设在一线城市的巨无霸旗舰店，除了带来巨额的销售外，其中目的之一就是为了培养中国二三线城市消费者的品牌意识。长线垂钓之心显矣。

　　本土品牌开始“叫板”

　　猎杀已然开始，国内服装品牌坐等显然只能地盘尽失。不过，让人欣慰的是，在这个由洋品牌率先开创的“快时尚”领域，终于开始隐现中国本土服装品牌的力量。

　　就在快时尚洋品牌已然群雄逐鹿的上海市场，一个中国本土的新品牌城市第八天(URBAN EIGTHDAY)开始以“快时尚”的名义加入对抗洋品牌的“正面竞争”。

　　“做中国本土真正的ZARA。”5月31日，在盘点完城市第八天开业首月的战绩后，城市第八天品牌创始人、上海珈程服饰有限公司总经理LILY WANG(王霞)在“快时尚”盈利模式投资峰会上高调宣称。此前的5月1日，城市第八天在ZARA、H&M、优衣库均已落脚的上海南京西路开业。而此次投资峰会上，LILY WANG表示年内将以“快模式”在国内开设4家直营店，同时在下半年内完成省会城市直营店分公司的加盟签约，并高调亮出一个三年的上市计划。

　　在面对中国商报记者的提问时，LILY WANG甚至表示，中国本土品牌涉足快时尚比H&M们更懂得“中国消费者穿什么”，更敢于扩张到洋品牌未有企及的三四线城市，更有可能是懂得中国本土文化的快时尚品牌。

　　城市第八天的“公然叫板”实际上并非孤案。此前，国内看到快时尚商机的企业已有跃跃欲试或奋然抢食者的竞相出现。

　　最早瞄准H&M快时尚为竞争对手的是青少年休闲服装做得红火的美特斯邦威。

　　美特斯邦威创始人周成建甚至为此推出一个叫“Me&City”的子品牌为其快时尚先锋。其由法国设计师领衔设计，每年推出3000多个服装款式，70天左右完成服装的设计、试装、定稿、样衣制作、货量统计、大货生产、物流配送等全套环节与H&M快时尚们几乎同步骤。

　　而与H&M们的快速扩张如出一辙的是，ME&CITY也展开在全国的快速“买店”和超过1000平方米大规模体量的开店。据中国商报记者了解，去年，周成建在19个省市以买或租的方式获得39处商业地产，共涉及资金7.85亿元，为ME&CITY扩店造势，并雄心勃勃表示希望在2009年开设上百家直营店，抢食快时尚的一杯羹。

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