摘要:国际足联(FIFA)的官方网站上,南非世界杯的赞助商只有19家,其中来自中国的赞助商只有一家。不过,这并不妨碍没有“名分”的安踏、李宁等一干中国企业来分享世界杯这场盛宴。
国际足联(FIFA)的官方网站上,南非世界杯的赞助商只有19家,其中来自中国的赞助商只有一家。不过,这并不妨碍没有“名分”的安踏、李宁等一干中国企业来分享世界杯这场盛宴。
上海南京东路步行街,李宁和安踏的门店不约而同在门口陈列着巴西、意大利这些南非世界杯夺冠热门球队的无领短袖、运动短裤、运动鞋和足球等,这些产品没有任何“FIFA”或者世界杯的标志,不过一般人并不难看出这是在打南非世界杯的“擦边球”。
在李宁南京东路旗舰店的隔壁,与运动并无联系的美邦服饰也推出了与巴西队队服极其神似的“Me&City”黄色短袖,在门口的显要位置陈列。
而此前名不见经传,靠2006年世界杯一炮走红的久久丫也做好迎接世界杯的准备,只等南非一声哨响。
对于形形色色的“擦边球战术”,市场观察人士陈士信认为企业都有一个由小到大的过程,与国际大牌企业相比,中国企业起步一般晚了几十年,弱小、上进的企业通过“擦边球战术”以小搏大,是一种合理的存在。
赞助费最少需要4000万元
今年要大打世界杯营销牌的久久丫总经理何宏远说,赞助世界杯是一个天价数字,对于久久丫来说,不是一般的难。以成为顶级的“国际足联合作伙伴”为例,四年时间需要支付近1亿美元的赞助费。
南非世界杯赞助活动在2007年开始启动,国际足联的数据显示,2007~2009年,第一级赞助商阿迪达斯、可口可乐等6家“国际足联合作伙伴”每年为国际足联贡献1.485亿美元的赞助费用,每家公司每年平均赞助费用为2475万美元,到今年世界杯结束,以每年2475万美元为标准计算,每家公司总的赞助费用将达到9900万美元,约合人民币7亿元。
相对于“国际足联合作伙伴”,2007~2009年,第二级8家“国际足联世界杯赞助商”企业为国际足联每年贡献的赞助费用总额分别为5375万美元、7324万美元、7653万美元,三年间平均每年6784万美元,8家企业平均每家企业每年需支付848万美元,4年下来一家企业预计付出3392万美元,约合人民币2.4亿元。
南非世界杯“国家赞助商”位于第三级,费用相对最低,2007~2009年,国际足联从5家“国家赞助商”企业获得的收入分别为500万美元、833万美元、833万美元,这三年平均每年为722万美元,由此计算每家企业年均需付出144.4万美元,4年总共预计付出577.6万美元,约合人民币4000万元左右。
根据以上数据推算,世界杯赞助的最低门槛是4000万元人民币,即使是这个数字对于何宏远来说也是“天价”。何宏远介绍,久久丫用于市场推广的营销费用很有限,一年不超过100万元。久久丫全年销售额也不过4亿~5亿元人民币,拿出4000万元赞助世界杯几乎不可能。
分析人士马岗表示:“赞助世界杯来营销产品,是一个耗钱耗智的大工程,并不是每个企业都有机会去赞助的。”他也指出世界杯是每一个热爱足球的人的节日,没有赞助商的身份同样可以有所作为。
所以,国际足联主席布拉特可能不知道久久丫这家企业,也不了解鸭脖子的美味在何处,而久久丫却因为世界杯而赚到了第一桶金。何宏远说,2006年世界杯,久久丫与青岛啤酒(36.35,0.00,0.00%)联合推出鸭脖和啤酒的世界杯销售套装,门店销售火爆,半夜鸭脖子断货,创始人顾青和另外两名高管开着自己的私家车在上海全城送货,不过今年的准备要充分得多。