摘要:在位于上海浦东金桥出口加工区的大型综合性服务园区“金领之都”的8号楼,惠而浦(中国)投资有限公司新的办公大楼就座落于此。比起以前位于金港路565号与能率公司各占一半的那幢老式大楼,这幢由惠而浦独享的6层小楼显得精致而现代感十足。
在位于上海浦东金桥出口加工区的大型综合性服务园区“金领之都”的8号楼,惠而浦(中国)投资有限公司新的办公大楼就座落于此。比起以前位于金港路565号与能率公司各占一半的那幢老式大楼,这幢由惠而浦独享的6层小楼显得精致而现代感十足。一楼是挑高5米的共享空间,前台接待和展厅大堂布置简洁但彰显气派,墙上挂有显示北京、香港、纽约、墨西哥等6个国家和地区时间的挂钟。包括国际采购部、实验室、研发中心、亚太总部、中国区总部、上海分公司在内的几百个员工分布在这幢楼2-6层的办公区域,这样的环境比起原来在金港路好几百号人挤在那幢老式大楼的第四层工作,也许更符合其作为全世界最大的白色家电制造商的企业形象——在美国的洗衣机市场,每10台洗衣机中就有7台就是惠而浦生产的。
惠而浦此次搬迁新的办公大楼就像它曾经一度在中国市场的表现一样,相当低调,这次搬迁其实与之前惠而浦与海信于2008年4月成立合资公司、并且关闭位于上海浦东的洗衣机制造基地,将其产能整合至位于浙江长兴的工厂是一个承接因果的关系。惠而浦也表示无意弱化自己在上海总部的地位。根据总部的发展战略,其在华地区总部、研发中心及管理运营等不会受到影响,将继续扎根上海。
早期,惠而浦曾经把亚洲的技术中心放在新加坡,里面有70个外籍经理人、70个工程师,还包括四个从美国调来的秘书。而现在,出于全球战略的考虑,惠而浦在亚洲的实验室和研发中心也搬到了上海。
在中国也要做世界级品牌
事实上,在世界家电市场上,惠而浦已占据第一品牌十多年。据国际权威市场调查机构欧睿信息咨询近期公布的全球家用电器市场调查数据显示,惠而浦公司以9.1%的市场份额稳居2009年全球白色家电市场占有率榜首。同时,作为一个多品牌运作的家电巨头,惠而浦公司旗下的惠而浦、美泰克等4个品牌均进入了全球市场占有率前25位。但在中国,惠而浦一直未能取得与国际上相称的地位。惠而浦家电集团于1994年正式进入中国市场,就把快速增长的中国市场看做其全球战略的一枚重要棋子。但是,惠而浦却是在中国白色家电行业里最没有把潜力发挥出来的品牌。
目前,中国市场已成为世界市场最重要的一部分,进入中国16年的惠而浦,已经开始重新审视自己的中国战略。就像许多起家北美的公司一样,惠而浦有好的技术,对美国市场的了解和先进成熟的管理经验,也有与之共存的自负与坚持。就像惠而浦公司所倡导的品牌理念“以自豪、热忱、卓越表现跨入世界每个角落……每个家庭”一样,惠而浦对产品的精益求精甚至达到了非常严苛的地步,但这也直接导致了其在中国市场成本过高的原因之一。比如,一块洗衣机上用的塑料面板,惠而浦规定发现三个黑点就不能使用,而其他国内家电厂商的标准远没有这么“苛刻”;在这个全球近40%洗衣机的生产基地里,它生产的产品仅仅只供应中国市场,其中滚筒洗衣机中有30%多的零件还需要进口。在冰箱方面,惠而浦也是充分结合自己的优势技术资源,全部主力产品均采用旗下全球知名的压缩机品牌——恩布拉科压缩机,利用自己独有的技术优势,研发的冰箱无论是冷冻性能还是能耗、噪音等都胜人一筹。