摘要：家电下乡产品限价的提高，极大激发了洋家电品牌参与的热情，但是，面对三四级市场网络的匮乏，洋品牌开始“急行军”。
家电下乡产品限价的提高，极大激发了洋家电品牌参与的热情，但是，面对三四级市场网络的匮乏，洋品牌开始“急行军”。
“松下空调在农村乡镇市场的确存在认知度不高的难题。”广州松下空调公司副总经理杨军日前对《第一财经日报》透露，目前广州松下在全国的销售和售后服务网点已从两年前的3000多个，拓展到8000多个，今年还将在二三级城市和农村市场持续展开网点的建设工作。
“今年大概还会新增5000个网点。”广州松下空调公司总经理安田收司透露，去年广州松下空调完成350万台销售目标，今年希望借助国家的“家电下乡”、“节能惠民工程”和“以旧换新”等刺激政策实现业绩200%的增长。松下空调还专门为家电下乡推出两个空调产品系列。
“在家电下乡中比较成功的企业一般都在农村市场拥有比较完善的营销服务网络。”中国三星经济研究院研究员张沈伟指出，由于目前中国已经形成了一批具有很强竞争力的本土家电企业，并均已进入农村市场，如果外资企业错过“家电下乡”这一快速发展时期，后进入者所面临的市场空间可能十分有限。
商务部公布的2009年度家电下乡销售数据中，除了松下空调和洗衣机、西门子冰箱、三洋洗衣机3家外资企业的市场销量在2万台以上，夏普彩电的登记销量不足8000台、西门子热水器的登记销量不到7000台。
基于此，洋品牌家电下乡“急行军”序幕也悄然拉开。因为，国家要求家电下乡的售后服务维修网点必须达到90%以上的县市级覆盖率。
版权所有： 品牌总网 闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问：郑明汉 律师
Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服：
加盟商在线QQ：
Email:qy@PPzw.com
上一篇文章：
