康师傅：谁动了我的1.8亿？

    近日，北京师范大学在百度的贴吧似乎异常热闹，大家都在围绕小苏（化名）的一个帖子“七嘴八舌”。“我想找人组队一起参加康师傅举办的‘创响新生代’活动，就在论坛上发了帖子，我没想到，帖子刚发出去就有不少人回复说要一起参与。”小苏是一名大三的学生，他所说的活动指的就是康师傅携手世界名校日本早稻田大学、著名NGO（非政府组织）大学生创业联盟赛扶中国共同举办的“创响新生代”——第一届康师傅-早稻田大学创新挑战赛。“这两天真是把我忙坏了，除了完成日常的功课，我一直都泡在图书馆查阅有关商业模式创新的资料。现在，我们小组的参赛方案基本就能定下来了。不过，要保密。”小苏告诉记者，他周围有不少同学都在积极备战中。

    2009年10月，康师傅与早稻田大学联手正式发布高达1.8亿元人民币的世界名校奖学金计划，预计5年内赞助425位两岸学生进入早稻田大学研究生院进修，第一年除了与部分高校合作提供“一般选考”之外，还特别组织此次“创新挑战赛”，向全社会征集“创新型人才”，并支持其中的部分获胜者得到两年超过40万元（600万日币）的丰厚奖学金，入读早稻田大学。这是康师傅迄今为止最大手笔的关于人才培养的计划。截止记者采访时，已经有1000多支参赛队伍报名注册。

    “这次活动的奖学金有两个亮点：其一是对于奖学金人选的选择独具一格；其二对学生学成后归国的就业优惠条款以及系统的人才培养计划。”康师傅控股有限公司董事长魏应州表示，“现在‘创新型人才’一直都处在匮乏阶段，这次只要年龄不满30周岁并符合报名条件者都有机会参加，让渴望继续深造的创新型人才成为受益者。这笔奖学金等于为社会上所有创新型人才都开了‘绿灯’，通过‘不拘一格选人才’实现了奖学金社会效益的最大化。不仅如此，学成归来的毕业生将优先考虑被集团旗下的企业聘用。”

    其实，一直以来康师傅从来没停止过在公益领域的投入。近几年来，康师傅更尝试将公益项目和企业核心业务、企业战略密切关联，以获取更高的企业收益和社会收益。据了解，康师傅在内部制定了两个实施公益项目的标准：一是与企业运营的关联性；二是公益活动在操作模式上的创新性。而“人才战略”一直被康师傅视为企业可持续发展的核心要素之一，在高端人才的培育上康师傅更是从来不吝惜成本。

    “康师傅的核心公益理念就是想将各个利益相关方的利益与企业的核心业务进行更好地整合，更切实地构建起企业和利益相关方的利益共同体，使康师傅能够真正成为权利和义务平衡的企业公民。对于培养的这些人才，只要他们愿意，都有机会成为公司的一员，但我们不会要求他们必须进入公司。”康师傅控股有限公司总裁室公关部协理余国雄表示。

    公益与企业战略“牵手”1.8亿成就人才战略

    “通过创新大赛，既能为年轻人提供一个展现创新才华的平台，又能资助其中的优秀者进入早稻田大学继续进修。何乐而不为？‘康师傅’是一个大家都很熟悉的品牌，我们希望参赛选手们能够尽情发挥，但是又要根据整个市场状况进行方案的策划和准备。”余国雄表示，希望借此可以招募出很多优秀的创新作品，也可以发掘到出色的创新人才有机会为企业所用，这与康师傅可持续发展的核心要素不谋而合。

    与以往创新赛的宽泛命题不同，“创响新生代”创新挑战赛以“务实”为基调，以“康师傅的创新实践”为主要选题，让参赛团队以更加务实的态度去创新，参赛团队可提交涉及康师傅相关的产品、技术、服务、经营、营销、传播与公益等各个方面的创新提案。

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