曾水治：初入职场要甘当“孙子”

N本报记者 陆烨垭

　　她，一个取着男人的名字，有着男人胆识的女人。
 
　　好强、坚毅、胆大、好学、奉献，这是她拼杀在硝烟弥漫的营销沙场中的“十字真经”。这一秘笈，在舒华体育用品有限公司的10年间，伴随着她，从一个稚嫩的女大学生，走到如今公司的副总、营销事业中心总经理这一高位。
 
从“孙子”到“爷爷”
 
　　同样一件事，女人要成功，往往要比男人付出多十倍的心血。
 
　　曾水治，作为高层营销女将，在她身上，扮演着四种角色：高管、妻子、母亲、女儿。曾水治说，不可否认，她与每一位热爱工作的人一样，90％以上的时间是以工作为重心，但乐此不疲。
 
　　“很庆幸自己能从事关注健康的快乐事业，因为喜欢和热爱，所以你就会不知不觉地投入。”总结这10年的职业心得，曾水治的心中一直保留着这样一个简单的想法：当你不计回报地付出时，任何回报都会自然而然地冲你而来，先舍再得。这和农民种地的道理一样简单，先播种才有收获。
 
　　“初入职场，就好比一个刚出生的婴儿，你必须从孙子做起，学走路，经历跌倒，然后才是儿子，才是爸爸，最后才是爷爷。”曾说，如果一个职场新人一开始就以“爸爸”或“爷爷”自居，那么，他的路一定不会长。其实，初当“孙子”，更强调的是一种付出、奉献和历练的意识。只有先把自己的位置摆正，才能更好地投入到工作中。

“刚柔并济”的管理哲学
 
　　拼杀在营销战场，独有“付出”的心态还远远不够。“胆量也是一个女人能够成就事业的关键。”正所谓，胆量有多大，梦想就有多大。曾水治正是以过人的胆识和涵养，一步步从业务员，走到如今营销总经理的高位。这过程，她花了整整10年。
 
　　在曾水治的职场字典里，从来没有退缩和畏惧，唯有“适应与克服”。依然记得，1998年第一次到江西出差，从来不吃辣的她，面对盘盘辣舌的菜肴，硬是对自己说：“连辣我都吃不了，那我还能够适应艰巨的营销战场吗？”从那时起，她开始学习吃辣，哪怕被呛得满眼泪水。“如今，我已经能吃整整一盆的辣椒油了。”曾水治笑着说，做营销，必然要适应天南海北的生活，要适应瞬息万变的市场，而当自己完全融入之后就会发现，凡事只有想不到，没有做不到。
 
　　虽然是莆田人，但是曾水治能说一口流利的闽南话，其业余时间，也大多和闽南的圈内朋友一起学习、交流和休闲。其特有的“柔中带刚、刚中带柔”的管理哲学，在团队管理中一度被传为佳话。“在不同的情形下，我会采用不同的管理方法。”曾说，如果面对一个信心不强，任务完成不了的下属，她就会采取“柔中带刚”的方式，先鼓励他们“你行”，帮助他们建立信心，然后再告诉他们完不成任务可能对公司的影响，务必全力以赴；而如果面对一个做错事的下属，她则会采取“刚中带柔”的方法，先对事不对人地进行批评，然后再教给他们如何弥补和改进的方法。
 
　　正是“刚”、“柔”二剑把握有方，几年间，曾水治带领的营销团队，经营业绩实现了从百万到亿的突破；而她个人也历练成为一个“魅力十足”的女高管。

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