不对称的“钟”世界

　　都说“瑞士表”、“德国钟”，然而在整个2009 Baselworld钟表珠宝展，老牌德国机械钟品牌的展台只剩下两家，和庞大的瑞士手表阵营如此不对称，简直是鲜明的对比。

　　而我们也看到，在百达翡丽的表馆中，最好的位置是留给珐琅钟的。尤其是该品牌与巴卡拉水晶合作推出的特别款时钟，幽蓝底上手工雕刻着白色花朵，散发神秘光芒。几乎来到百达翡丽展厅内的人人都为之伫足。

　　问起钟这块业务所占全球销售额的比重时，百达翡丽副总裁Thierry Stern说，“没有正式统计过，大约是百分之零点零零几吧。每年生产数量仅为30至70只。”钟的业务对世界第一名表百达翡丽来说，更像是一个抒发艺术情结的产物，“我目前还不想靠钟来赚钱，因为掌握这种技艺的艺术工匠太少，产量有限，很难当一桩生意来做。”

　　这个情形类似于巴黎时装周上的高级定制时装，没有一个高端时尚品牌靠它来挣钱，但如果没有它，很难成为真正的一线品牌并获得全球时尚人士的疯狂崇拜。

　　类似情况也发生在1号馆2楼的奢侈品牌爱马仕(Hermes)上。虽然以腕表产品为主，但进门最显眼位置的是一只八天动力水晶球时计。爱马仕钟表珠宝中国区总经理Cara表示，“我们中国拿到全球唯一的这只水晶球时计，售价为370万人民币。”

　　“我们也可以根据客人的要求来订做珐琅钟的图案，只是奇怪，至今还没有客人提出过这样的要求。”百达翡丽中国区品牌经理高虹透露。

　　“钟”与“表”的两极分化

　　“瑞士表”、“德国钟”是近代三百多年钟表史上最杰出的两个代表产物，然而，比起“瑞士表”在每届Baselworld上人头攒动的场面，以及全球巨大商业成功，曾经繁荣一时的“德国钟”简直是破败萧条，“钟”与“表”的两个产业形成极不对称的格局。

　　当记者离开铺着地毯、站满高挑模特、装饰着鲜花的1号馆，来到一路之隔的3号馆时，似乎已经离开了被描述为奢华体面的Baselworld，展台间7米宽的走道已经缩成2米宽。摇摇晃晃的电梯到4楼后，发现今年继续参展的德国机械钟品牌屈指可数，只有Hermle(赫姆勒)与Erwin Sattler——100万台年产量的Hermle(赫姆勒)与1200台年产量的Erwin Sattler，就已经几乎构成了这个行业的全部，与它们为邻的是一些级别不相符的首饰与配件公司。去年，这两个德国品牌在同一位置参展时，有不少意大利、瑞士、英国等产地的钟为邻。而这些弱小的邻居们，在不乐观的经济形势下，纷纷撤消了前来Baselworld的参展计划与预算。

　　作为全球最大的机械钟机芯和成品钟制造商，成立于1922年的德国赫姆勒同样感受到了世界经济的萧条。在采访中，总裁Gerd Hermle坦承，2008年没有达成既定销售目标，2009年的头三个月，经济进一步下滑。据他的预测，台钟和挂墙钟的销售与去年会同比下降，高端钟则会维持稳定。

　　“无论是表还是钟的生产商，都是根据自己的融资能力来决定其产品的生产规模。目前，银行出于对资金安全的考虑，发放贷款十分谨慎。一家新的企业若无强大的财政支持来做市场推广，是很难开始运作的”，Gerd Hermle说。

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