不对称的“钟”世界

　　虽然中国人喜欢把“钟”和“表”相提并论，但事实上，几乎所有的钟表业内人士认为，钟行业和表行业不可相提并论，两个行业的人属于两个圈子。因为两者商业化程度的悬殊过大，主导理念大相径庭，销售渠道截然不同。“表行业会花大量的资金在广告投入上，其终端消费者会为此买单。人们买表大多是为了摆阔气而买钟则是喜欢其内部设计且用于收藏。”Gerd Hermle说道。

　　量产化的双刃剑

　　Hermle作为全球最大的机械机芯制造商，每年的机芯产量超过100万台，世界各地80%以上的钟厂都采用其机芯。其机械音乐报时机芯(自鸣机芯)的产量占世界总产量的85%，出口占其产量的70%，行销世界80多个国家。

　　“一直来，我们为钟行业提供机械机芯。当石英钟进入这个行业时，我们仍然没有放弃机械钟和机芯的生产。我们使用更好的材料和技术来提高产品的质量和工艺。由于我们的产品迟早会成为传家宝，我们希望对产品提供终身的质保。”

　　然而它的邻居Erwin Sattler对于Hermle量产化“德国制造机械机芯”的做法颇为不屑，并把它锁定在“低端”竞争对手的位置上。Erwin Sattler每年位于德国Munchen的工厂只能生产1200枚机械钟机芯，价格从3000欧元到39.5万欧元不等，是公认的全球最顶级机械钟机芯制造商。同样作为一间家族企业，Erwin Sattler远没有赫姆勒总共20万平方英尺的4家工厂、600名雇员的强大阵容。从总经理的Richard Muller亲手打磨Erwin Sattler钟的第一根指针起，到现在总共有27名员工，其中12名是制钟工匠。

　　“如果市场一定需要的话，我们最多每年只能做1500只机芯，或许是1600只——但是，不可能再多了，如果我们每年做2万只机芯，那么就不可能做到现在的质量。”一个月前，Erwin Sattler的钟出现在北京银泰中心地下一层。

　　Richard Muller在采访中认为，德国钟的衰败是由于上世纪末的黑森林咕咕钟的恶性竞争所引起的，“大家拼命生产，互相压价，然后一败涂地。”所以他坚持Erwin Sattler要传承德国制钟的最高水准。“我们是钟品牌里的第一名，然后第二、三、四、五名都没有，积家的空气钟或许可以排第二三名，我们没有对手，很孤独。”

　　只是Richard Muller却并不知道，他甚至不屑一顾的邻居赫姆勒在去年和今年默默推出了一个具有高精确度的新系列，其能量储存长达一个月且误差不超过2秒，已可以和自己最得意产品的精确度相媲美。

　　与Richard Muller 相比，Gerd Hermle 似乎更乐于革新：“对赫姆勒来说，新一轮的改革有利于提升产品。”早在1975年就到过中国的Gerd Hermle，曾作为德国政府的专家智囊团成员被邓小平接见。目前年过七旬的Gerd Hermle依然在周游世界，“我们要时刻掌握并适应家居行业的流行新趋势，才能找到钟最适合的市场。”

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