赢创中国０８销售额同比增长１０％

受到经济危机的影响，德国工业巨头——赢创工业集团（简称：“赢创”）的业务经营面临着一定困难。但德国公司凭借着多元化经营，在大中华区的销售额还是取得了10%的增长率。

“尽管业务经营遭遇到一些困难，赢创在2008财年还是得到了一个不错的结果。在当前的经济条件下，综合了化工、能源和房地产的多元化经营为集团在危机中赢得了较为稳定的生存空间。”赢创董事长英凯师说。

赢创对2009财年的预期相对悲观，该集团计划采取一些列措施来应对经济危机。不过，鉴于大中华区市场在其的业务版图上地位，赢创并不打算改变大中华区的增长目标。

双十增长

赢创是一家创新型的工业集团，主要致力于化工、能源、房地产三个业务领域。该公司既是全球领先的特种化工企业，也专长于利用煤炭及可再生能源发电，同时还是德国最大的私人住在房地产公司。

27日公布的数据显示，赢创在2008财年全球销售额和大中华区销售额双双同比增长了10%。赢创在2008年创造了158.73亿欧元的销售额，比2007年的144.44亿欧元增长了10%。

而作为赢创的第二大海外市场，亚洲在该公司的总销售额中占了17%，其中大中华区2008年的销售额达到了8.21亿欧元，同比增长10%。

但受经济危机的影响，该集团公司的EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)下降了3%，达到21.71亿欧元。

具体业务方面，赢创的化工业务销售额同比增长了9%；而得益于前期能源价格的上涨，赢创的能源业务的增长速度更为强劲，达到了21%；房地产业务的增长则与2007年持平。

应对危机

虽然在经济危机背景下，赢创还能够在2008年取得另同行艳羡的成绩，但赢创并不是太看好2009年。

为此，该公司已经开始采取了一系列措施来应对经济危机。其中包括在全球100多个基地中，要尽可能的充分利用现有的基础设施，并持续的提高能效，力图在2012年之前节省5亿欧元的开支。

与此同时，针对一些受经济衰退影响较为明显的行业，比如塑料、汽车、涂料与色浆、以及建筑行业，赢创相应降低了工厂的产量，停运了部分生产线。

为了避免出现裁员，赢创有3000名德国员工被迫减少了工作时间。与此同时，为了确保现金流的顺畅，对2009年新的投资计划也进行了删减。

尽管如此，赢创并不打算改变大中华区的增长目标。该集团曾制订了到2013年实现20亿欧元的销售计划。

为此，赢创中国目前正在全面地实施策略性的综合增长计划，包括固定资产投资、新市场开拓、产品本地化研发以及高级人才发展等多个方面。

同时，为应对挑战，赢创中国也已开始从差旅、会议等各方面入手，控制企业成本。通过对下属企业和生产基地的贷款和现金进行更为集中和严格的管理，赢创中国加强了对公司内部现金流的控制力。

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