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李思廉:拿地就像逛街,要看现金流


[ 李丽 每日经济新闻    更新时间:2009/3/20  ]    ★★★


    “买地的情况,会根据公司的现金流来决定。就像女孩子逛街一样,如果口袋里的钱多一些,可能就会多买一些;如果钱少,那肯定就不会买那么多了。”

    带着今年已经完成的50亿元销售额,昨天下午,富力地产(02777,HK)董事长李思廉满面春风地出现在媒体面前。

    富力地产的2008年并不顺:回归A股搁置、负债率相对较高、发债进程缓慢、持有现金相对较少、销售额下滑、裁员等负面传闻不断。在昨日的采访时间里,李思廉如此说,“我对2008年有个总结,那就是‘累’。”

调高2009年销售目标

    在回答《每日经济新闻》采访时,李思廉说,“希望今年所有的同行都没有那么累,希望开发商、政府能有一个共赢的局面。”

    谈及富力地产在2008年的总体表现,李思廉说:“只能说合格。几乎所有的房地产企业,都面临经营的压力,2008年度之业绩可以反映过去一年经济波动加剧的局面。”

    富力地产年报显示,2008年度,集团的总营业额上升4%至153.6亿元。纯利达31.53亿元。每股盈利为0.93元,较上年下降41%。

    “今天,我对市场非常乐观。”李思廉靠在沙发上,摸了一下鬓角几缕略显灰白的头发说。今年1、2月份,富力地产销售业绩34.3亿元,也正是因为这股销售势头,富力地产对全年的表现寄予厚望。

    正是基于李思廉的乐观,富力地产上调2009年的销售目标至220亿元,较2008年的协议销售目标高出约37%。

乐观背后谨慎拿地

    虽然对远景乐观,但李思廉仍然保持谨慎态度。

    “买地的情况,会根据公司的现金流来决定。”李思廉笑着说,“就像女孩子逛街一样,如果口袋里的钱多一些,可能就会多买一些;如果钱少,那肯定就不会买那么多了。”

    富力地产2008年年报称,短期内将大幅减缓拿地。截至2008年底,富力地产的土地储备达2540万平方米,可以满足未来3~5年的发展需求。

    此外,适当调整售价、放缓继续收购和发展投资物业,也是富力地产在2009年“以守代攻”的发展战略。为完成销售目标,富力地产将把更多职责下放到各地区公司,创造销售收益成为各地区公司的核心工作。

 

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