品牌贡献率与科技贡献率成服装业发展突破口

 
     2007年是产业相关政策变化最为频繁的一年，也是产业发展宏观经济环境最为复杂的一年，宏观经济对产业发展影响空前。人民币不断加速升值、出口退税不予过渡期的下调等加上我国能源、原材料、劳动力等生产成本的刚性上升，行业可谓负重前行。企业为了化解诸多不利因素导致的利润摊薄，纷纷在产品结构调整、品牌打造、渠道拓展、提高劳动生产率、提高成本费用控制能力、高效节约等方面做文章，产业创新、调整和提升保证了全国服装行业保持平稳发展态势。 
 
　　2007年服装行业运行特点
 
　　产业资源加速向大企业流动
 
　　在产业调整进程中，我国服装行业发展遇到阶段性困难，出现部分小型企业不堪重负被迫关停现象。根据中国服装协会调查，中小企业的关停现象主要发生在长三角、珠三角等服装产业发达地区，根据对广东、福建、浙江、江苏、山东等省服装主产区调查显示，以外贸加工为主业地区小企业关停现象较为严重，约占该地区中小企业数量的8%左右，个别地区超过10%，小型外资企业撤离现象也比较明显。
 
　　这些地区的明显特征是，经济较发达，劳动力以及水、电等其他生产要素价格涨幅远远高于全国平均水平；这些地区人均GDP都远高于全国平均水平，纺织服装业对当地经济的贡献率较某些非劳动密集型产业已呈现下降趋势；区域内企业两级分化现象严重，大企业与小企业之间在企业规模、经济总量、技术装备水平、人员素质、管理规范化等各项基础条件相差悬殊。
 
　　导致小企业关停的原因大致有四个：一是受产业相关政策调整、国际需求和成本上涨等因素影响，以外贸加工为主的小型企业难以生存。政策调整对服装中小企业压力最大的是人民币升值和出口退税下调。这两项因素直接增加了小企业的加工成本，长期以加工“大路货”和依靠“较低价格”来维持“薄利”的生存方式在政策成本、劳动力成本、原材料成本、能源成本等诸多要素成本刚性上升的情况下已难以保持赢利。
 
　　二是内贸加工中“欠债”问题拖垮企业。2007年，国内需求成为拉动行业发展的主要动力，国内市场也逐渐成为服装企业的主要战场。在这个市场预热的特殊时期，众多“品牌”应运而生，很多新生品牌采用虚拟生产而省去较为庞大的固定资产投资，再利用特许加盟方式铺开销售渠道。在这个过程中，一些自身没有足够资金支持的“品牌”企业主要依靠赊欠加工商账款和收取加盟费、订货定金、订货费等作为自身资金周转之用，而市场业绩对于这些企业来说则是个未知数。而拥有小规模生产能力的中小企业则是这些“新品牌”的主要加工商，他们希望通过宽松的还款政策稳定住国内客户，因此导致小企业的应收账款雪球越滚越大，使得企业不堪重负，难以维持正常生产运转。
 
　　三是上游企业关停现象波及小型服装企业。小型服装企业的上游面辅料供应商往往也是纺织行业中的小型企业。2007年，纺织企业受到“环境标准”要求的限制，众多排污环保、节水节能指标不能达标的小型纺织企业被迫关闭，从而切断了小型服装企业的供应链。首先是造成小企业采购较低价格原料的困难，同时也造成这些企业通过上游企业分解资金压力的能力降低。
 
　　四是政府正面引导缺乏竞争力的企业关停。在我国部分服装产业发达地区，地方政府已经意识到小企业面临的生存危机，尽管这些企业还没有真正面临“倒闭”，但政府已经积极采取一些措施引导缺乏竞争力的小企业暂时或永久“关停”。很多小企业在政府的劝导下，意识到继续按照以往的做法确实难以维持长久发展而在妥善处理员工等善后问题后主动关闭。由于小企业关闭而产生的劳动资源很快被当地或周边地区的其他企业或其他行业吸纳。

    产业资源是有限的，产业越成熟，产业资源的集中度也就越高。服装行业是充分竞争行业，产生“垄断”现象的可能性微乎其微，但随着发展的深化，产业资源依然会向大型优势企业流动，“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的现象在所难免。这是服装产业升级的必然结果，也能够从一定程度上规范区域价格竞争秩序、缓解用工矛盾。另外，作为“低门槛”的服装行业已经开始利用市场竞争和资源配置杠杆建立起良性的退出机制；利用资源配置和信用机制建立企业有效的进入机制。这将对行业的长期健康发展起到积极作用。
 
　　“新圈地运动”拉开梯度转移帷幕
 
　　2007年，服装行业大企业纷纷出手开始了新一轮“圈地运动”，原来在从业于沿海发达地区回乡创业的“新企业家”队伍也在内陆省份开始圈地建厂，圈地的目标主要集中在江苏苏南地区、安徽省、江西省、四川省、河南省、重庆市等省市地区。杉杉、雅戈尔、报喜鸟、红豆、波司登等上市公司率先在上述地区大规模投资，法派、培罗成、高邦、凯撒等大企业也将西服、衬衫、职业装等大类产品生产线迁往外省。同时，承接转移的内陆地区也在进行着“招商战”，通过专业工业园区建设、服务手段升级、劳动力供给和培训、经济政策优惠等手段来吸引优质资产投资。《中部地区扩大增值税抵扣范围暂行办法》等法规政策也推进了梯度转移进度。
 
　　梯度转移的原因主要有几点：承接外销订单转移。鉴于劳动力供给不足、成本上升、能源紧缺、环境保护等因素影响，沿海地区以无法按照原有价格完成附加值较低的产品加工，海外客户在寻找转移这类产品加工的承接地，一部分订单转到了比我国更具报价优势南亚国家，另一些订单则转向了有一定产业基础的中国内陆省份。转移的主要产品有针织服装、休闲类服装、童装、牛仔服装等。
 
　　属地化销售的产品本土化生产。过去几年，一些沿海地区品牌争相开辟中西部地区市场，经过一段时间的竞争淘汰，部分品牌已经稳固了中西部地区主要城市市场，并以此为原点向周边城市和地区辐射。为了满足市场对产品更新速度的需求，一些品牌将部分生产转移到这些内陆地区。不仅生产，还包括物流系统建设的触手也伸入了中西部地区的中心城市。
 
　　沿海大企业将大规模流水线性产品转移至内陆省份。迫于劳动力、能源、成本等因素，沿海大企业已经开始将批量较大、变化较小、交货期要求较低的，例如：职业装、西服、衬衫等大规模流水线性产品转移到内陆省份。
 
　　“回乡创业”团队成为内陆省份产业大军中亮丽的风景。比沿海地区大企业更早看到中西部地区开发价值的恰恰是从这些地区走出去的“打工者”。近两年，一些拥有一定资金和企业运作、市场经验、掌握一些客户群体的职业者回归故乡，成为内陆省份创业大军中的中坚力量。
 
　　内陆省份吸引投资也在竞争。近两年，安徽、江西、四川、河南、重庆等内陆地区都在纷纷兴建专业工业园，不仅对承接梯度转移提供优质的硬件服务，更在税收、土地使用等优惠政策、劳动力培训和劳务市场建设、物流和金融服务、生活区服务建设等方面大做文章，例如：河南省提出“一站式”服务和“首席服务官”概念都能够体现出内陆省份承接转移的决心和信心。各地方行业协会也在不遗余力地为承接转移牵线搭桥。

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