5000万冠名“我最喜爱的春晚节目评选”,你干不干?
从1998年的伊利开始,冠名费用水涨船高。2006年是民生药业,2007年是汇源果汁,2008年轮到了中国人寿杯“我最喜爱得春节联欢晚会”。
诚然,作为中国乃至全球华人的第一娱乐文艺节目之一,春晚的影响力无与伦比,但是作为“我最喜爱的春晚节目评选”,高达4、5千万的冠名费用,到底值不值?就本人比较熟知的民生药业21金维他来看,4500万冠名06春晚评选,个人认为并未达到过于放大的效果。而今年中国人寿的冠名出价,无疑也将是个天价。
6大因素让企业甘愿出血
世界上没有无缘无故的爱。
连年的央视广告招标,企业们挥舞着钱袋,支票满天飞舞。我们大可不必抱怨央视的漫天要价,是企业甘愿出钱血拼。
所以,花上4、5千万,冠名春晚评选,每个企业都说值。我总结其中缘由无外呼以下几个因素:
第一、央视的影响力太大,春晚及其相关节目更是掌上明珠。素有全球华人第一收视率之称。意味着至少7亿人口的“注意力”,这种“眼球经济”诱惑力太大。此点自不用多说。
第二、会算细帐的企业都清楚,每年1-3月,是央视广告费用最高的段位,但此时更是众多品牌疯狂PK的不二时间,从春晚到正月十五元霄节,一波接一波,高潮迭起。所以,原本这个时间段广告费本身就高,春晚及其相关节目要个天价,可能并不为过。况且赶上了这趟车,战略意义重大。
第三、助推地方品牌走向全国,助力中国品牌走出国门?例如当年的珍奥核酸,凭借春晚的春宵一刻,跳出了大连,迈向了广袤的大地。更重要的是:春晚通过中央电视台一套、四套、九套、西(西班牙语)法(法语)频道向全世界并机播出,400余个电视频道参与直播或转播,总收视率高于85%,是中华文明与国际先进文化的对话触点。因此春晚在世界的影响使产品具有新的国际魅力。而2006天价赞助春晚的民生药业,也是看重了这个巨大意义。
第四、春晚不仅是个节目,更是个品牌,最重要的是春晚是个“事件”、“大事件”。赞助或者冠名春晚,不仅仅是在节目中露无数次脸,更关键的意义在于如何用好这个事件,在地面、终端、渠道等各个缓解,炒作自己、造大声势!民生药业取得冠名后,即在全国20多个省的近100个城市推出了围绕“买21金维他,全家上北京,看春晚颁奖晚会”为主题的促销活动,并推出配套企业宣传片。共同开通观众网络、短信互动平台等,做提升节目互动性和收视率的一次崭新尝试。当然,我觉得民生当时做得并不够,否则这笔钱花得会更好。至少可以在之前开一场大型经销商大会、几场大型订货会。
第五、春晚是个加气筒。给经销商加气!给企业股东、员工加气!给目标消费者加气!四川长虹电器股份有限公司营销策划中心主任刘海中坦言,虽然春节套装广告的价格不菲,但他还是愿意在国内收视率最高的春晚前后为本企业的股东、经销商和营销人员传递出来自长虹的信息。
第六、强力打开农村市场的需要?无疑,品牌要去农村,先去央视砸广告,赚个脸熟!央视对农村得覆盖以及影响力,是其它电视媒体无法比拟的。它的费用虽然高高在上,但是论千人成本,并不算高。此类比较典型的代表企业主,就是高高演完“达娃大战”的娃哈哈。当年的非常可乐的春晚“非常攻势”,无疑为打开并巩固农村市场,奠定了坚实的基础!