访谈嘉宾:
协会代表:
陈以龙博士美国汽车工业行动集团AIAG亚太区总监,兼驻中国首席代表
中国供应商代表:
张扬天润曲轴有限公司副总经理兼国际贸易部部长
业内人士:
陈文凯盖世汽车网CEO
图片从远至近分别为:陈以龙博士,陈文凯,张扬
主持人:现在很多的整车厂包括零部件企业,大部分零部件都在全球进行采购,是什么原因促使产生“全球采购”这样一个概念的?
陈以龙:全球采购,说起来时间不短。但是2001年以后才变成一个趋势。据调查,70%的汽车业的公司都想要到中国去采购。所以,中国在全球采购中占据了一个非常重要的地位。
陈文凯:但全球采购实际上是个新鲜事物,而且也不会长期存在。因为整车厂的采购,一般跟供应商之间有比较紧密的关系,因为它涉及到研发、物流的配合。一般整车厂不会轻易改变供应商。现在北美三大整车厂,远到中国来找新的供应商,这本身是对原有稳定的一个变化。但是在中国一旦稳定之后,也不会再轻易变化。所以说全球采购是不会长期存在的。
主持人:全球采购商对中国的哪些产品比较热衷呢?
张扬:目前采购商比较大的是一些技术含量不是很高的、便于加工的这样一个产品。
主持人:对国内供应商来说,面对国际上这么多采购巨头,你们有没有这样的心里准备?
张扬:对于中国的内燃机,还有汽车零部件企业来说,做得不错的企业都会有自己的海外战略,大家在积极寻找机会。对我们来说,因为我们国内市场也有非常强劲的增长,我们必须抓住家门口的订单;对国外的OEM订单,我们要选择有意义的战略合作伙伴,去寻找能够对我们企业技术和管理长足发展有益的合作伙伴。
还有一个问题,因为现在的全球采购主要是以OEM为主,而OEM对设备以及生产的稳定性、技术含量要求都非常高。由于我们中国人的质量观念,以及我们的设备,可能与国外同行还有比较大的差距。这就面临着一个投资投入的问题。所以,国际市场对我们来说目前是一个取舍问题。
陈文凯:张总这番表态就代表了中国很多供应商现在对全球采购的一个姿态。我们非常深刻的体会到这一点,现在中国很好的供应商是国际采购商主要寻找的对象,但是他们为满足国内整车厂的需要,产能都很吃紧;这一类的供应商在中国目前是“皇帝的女儿不愁嫁”,他们面对跨国采购时,就面临“取舍”问题了。
主持人:我想问一下陈博士,当国内很好的供应商他们不吃您跨国采购这块肉时,您怎么办?
陈以龙:实际上非常想要出口的企业还是非常多的。因为很多的企业也认识到,从长远的眼光来看,要做大做强,给OEM配套是一个很好的机会。一方面,OEM在质量、物流、电子商务等方面比较高。如果能给他们配套,对您的竞争对手来讲,您就处于一个很有利的地位。另一方面,争取到OEM大厂商的供应合同,那就意味着一个长期的战略合作。
陈文凯:事实上,现在全球采购情况比较复杂,表面繁荣热闹,但实际上有结果的不多。比方说张总会发现这个情况:我们公司几乎每个月都有几次的国际采购商来参观,但是他作为这方面的营销的国际出口的总经理,他会发现两年这个东西都没有结果,没有出一个单子。为什么经常有人来参观,就是没有结果呢?从采购商来讲,他们可能也有问题。