电子支付牌照不会阻碍行业发展

唐彬：刚才有人把电子支付定义为工具，我不认为，我认为是资金流的服务，消费者需要从A到B的安全、低成本等等。怎么把服务提高到一个高度，有很多方面，包括技术，没有技术怎么实现电子化，怎么稳定，但光有技术是不够的，比如说内控，安全人员把信息泄露怎么办，同时还有商业模式的设计，一个商业模式本来就不可持续，这个公司赔钱，一年之后完蛋了，怎么办了。服务的可持续性、安全性、交易的效率，都含在里面。

主持人：电子支付两年一大步的话，这个大步当中有没有包含一些坎坷或者我们担心的小事情，小阻碍？

唐彬：这个大步是很多小步构成的，也可能摔了很多跤，学了很多经验，所以你看到我的头都发白了。（笑）从95年要发牌照到现在还没有开始，这个对整个支付行业肯定会有影响，是灰色。那个时候支付行业从萌芽到中间发展也有很多坎坷，比如非良性竞争、价格战或者是贴钱，这些都是一些坎坷，有时候被它绊一脚，再起来更庞大。

主持人：贴钱这种事还有吗？

唐彬：还有，但少了，这个毕竟不可能持续发展，违背世界绿色大潮流。

主持人：不正常竞争在这个行业当中也是无处不在。

唐彬：对，但从去年开始往好的方向走，从更加关注价格，早关注价值，到更加关注差异化，这是一个走向发展的阶段。

主持人：您走头痛的信息是政策牌照迟迟不发，还是听到竞争对手连钱都愿意倒贴的时候？

唐彬：这两个都是坏消息，但不是我主要关注的。牌照肯定都要发的，一个是为了良性稳定，第二是为了促进发展。贴钱这种非良性竞争，是不可持续的。但我最关注的是什么产品适合这个市场，我的商户需要什么，易宝怎么通过我的组织建设、产品开发、系统运营保证最有效、最快地提供这些服务。我一半的时间是关注投资、服务，另外一块的时间是研究客户的需求。

主持人：现在易宝的规模是什么？

唐彬：今年的交易量会突破数以十计的规模，我们对公司的业绩，预计明年下半年的时候实现盈利。

主持人：两年前的时候易宝的规模是多少？

唐彬：05年4月7号正式开通，那一年发了几千万交易额，今年是几十亿。

主持人：这一步很大。

唐彬：但跟中国经济相比，几十个亿和几十万亿相比，还是非常小。所以发展空间更大。

主持人：可能做一段时间之后，易宝支付最终能够拿到几万、几十万亿的规模，没有这么大，应该是市场容量吧。

唐彬：对，1%的话也是几千亿的规模，易宝才几十个亿，未来一定会走向电子化，电子一定需要电子支付。如果那个时候有三个对手，易宝是其中一个的话，应该占到GDP的30%。

主持人：牌照什么时候发？

唐彬：没有一个人会给你准确答案，根据我的理解，规则条款基本确立，发放可能会随时随地，也会出其不意。

主持人：这会让交易额快速流走吗？

唐彬：有些行业会，比如基金、保险、大的航空公司对这个比较关注，觉得这个支付牌照是很重要的，因为他们也是很大型的国有企业，所以很关注。这个对第三方支付公司，像易宝这样的是有影响的，只有通过更好的产品、服务以及其他的方式弥补，希望牌照下来以后，更迅速地在这个行业里面站住。

主持人：您一直在争取航空公司、基金这样的大客户，但因为牌照不可得。

唐彬：国航、深圳的都是我们的客户。基金还没有办法进去，主要是牌照问题。

主持人：所以您希望牌照赶快发。

唐彬：毫无疑问我希望赶快发布。

主持人：牌照的意义是什么？

唐彬：对整个支付领域做了一个定义，不是灰色了。

主持人：可能又是红色了。

唐彬：变成红色是同质化竞争，如果你有创新产品、服务，在红色中发现一片蓝海，这是易宝致力于创新、产品、服务，为什么我们在中国第一个做线下电子支付，比如买个鲜花，订个机票，都需要线下的。

主持人：如果在一年之后，或者在两年之后，再来聊起电子支付，这个迈出的一步又会是多大？

唐彬：从05年到07年，我认为是关键性的一步，从萌芽到开始走向发展，07年到08年应该是从开始发展走向一个快速发展，有一个快速成熟的阶段。这一步对电子公司，应该是从不盈利到盈利的跳跃，05年是萌芽，然后走向发展，08年是盈利。也是我对易宝的目标，08年走向盈利，为未来的发展打好一个良好的基础。

主持人：我们谢谢唐总，谢谢大家的关注，也希望大家继续腾讯科技对互联网大会做的相关报道。

唐彬：谢谢大家！

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