但涂志云,始终是不服输的。
再创业起步
2003年,独自一人撑着公司的涂志云,手头还有一个帮广东省农行做了二手房风险管理咨询的项目。正赶上“非典”时期,人人都尽量减少外出,只有涂志云一个人拎个小包,下到项目组,在广州、深圳转战。
深入基层的辛苦,早被涂志云忽略,正是这次的“接地气”,让他找到了思索已久的答案。“从美国带来的技术很超前,但是技术在天上,现实在地上。”了解到中国目前信贷消费管理现实的涂志云,这才突然明白,与需求不符的技术,再超前,市场也不需要。
此后,帮北京移动做大客户流失的预测,帮光大银行信用卡部做咨询,涂志云开始慢慢摸熟中国市场。
2003年8月,有了底气的涂志云再一次创业,成立北京决策引擎风险管理科技有限公司,与美国最大的信用局之一TransUnion合作,作为其在中国内地和香港的代理。此时,涂志云的客户名单上已有上海资信公司、香港信用局和招商银行。
涂志云比较得意的是他给招商银行做的房贷车贷风险预测系统。“第一次动用招行5年的历史数据,做了个人信用评分系统。”而此前,国内大部分银行是用拍脑袋的方式来预测的。这个案例成功后,很多银行纷纷找上门来,公司的业务逐步迈上台阶。
涂志云的目标却并不止于此。
2004年,公司的另一大业务,是帮中信银行做信用卡营销。这项业务让涂志云开始留意一个前景光明的行业:信用卡行业。
“对银行来说,信用卡的零售是新业务。国际上,有的是银行自己建营销团队,有的是委托给其他公司。”2004年,涂志云的公司建立了针对全国范围的信用卡营销业务,虽然大家都是在摸着石头过河,但不断的磨合,让涂志云的公司在销售方法方式上逐步成熟起来。
看好信用卡市场的涂志云在2005年又有新动作――成立尚诺集团控股公司和尚诺科技公司,建立“我爱卡”网站,专攻信用卡市场的网上营销。“中国现有近亿网民,是未来5到10年中最好的、最有利润的潜在信用卡客户。‘我爱卡’网站希望能做成一个与银行、商户和消费者的桥梁,一个为消费者提供全方位服务的信用卡门户网站,来倡导和丰富以信用为主题的生活。”
“目前中国真正的信用卡持卡人不过几百万,潜在的客户有几千万;发卡量在一千万张左右,而在美国,信用卡总量在5亿张左右。”涂志云相信,随着外资银行的进入,奥运会、世博会等活动的举办,中国信用卡的发展将迎来黄金时段。
“因为中国的年轻一代会喜欢上信用消费和信用卡的,我们希望能在这个信用时代,创造价值。”涂志云说。