夏新波导亏损，二线品牌比黑手机还可怕

　　首先，精兵简政。笔者目睹了一线国产手机们庞大的组织结构和极低的效率。管理学大师德鲁克讲：管理者的工作要卓有成效！庞大的机构不利于手机企业的快速反应，这个年代手机已经成了快速消费品，所以需要因此重新设计企业组织结构，降低人力成本。

　　其次，满足用户需求创新。我们一线国产手机是要做品牌，可是并不是模仿外资企业来做产品。要找准自己的用户群，要针对他们进行产品的设计。诺基亚可以推出500元以内的黑白屏手机，而且销量很好，那么一线国产手机就推出没有拍照和摄像，分辨率很低500元的彩屏手机，这是错误的。

　　国产手机的用户群是农村消费者，是那些对品牌意识不强的人，他们看重的是时尚的功能和超低的价格。这点二线国产手机把握的很好，可是一线国产手机似乎没有很好的做到。笔者考虑是不仅仅是因为没看到这个需求，而是无法降低成本。

　　再次，降低渠道成本。一线国产手机们似乎也在模仿二线进行电视直销，从而降低成本提高利润率。夏新、海尔等都在做，可是电视直销的环境已经被手机二线们搅乱了，他们混淆试听，夸大宣传，提高价格，售后服务不健全，所以会有越来越多的消费者认清他们的真面目。

    电视直销中的广告语

　　电视直销手机已经不是树立品牌，而是在毁坏品牌，卖的越多，品牌损害越严重。金立是电视直销做的最多的二线国产手机之一，有很多网友认为：“橡果国际的金立语音待机王啊，那才叫恶心。”个人认为电视直销手机，会带来眼前的盈利，可是长期下去，毁掉的是品牌，是信誉。

　　最后，要做的是再提高产品质量。目前，国产手机整体质量水平较外资还是有差距，特别是二线国产手机的质量更差，笔者分析了，他们做手机完全是为了盈利，是风投机构投资，没有任何的积累和沉淀，更加没有责任和长远打算。

    结论

　　2007年5月的一份抽查显示，国产手机质量问题严重，50%不达标。其中，二三线品牌居多。一线国产手机要实现超越，必须严把质量关，不能与部分手机二线同流合污！

　　一线国产手机面临的竞争对手不仅仅是黑手机和外资品牌，还有那些从黑手机转正的二三线品牌，他们不按照规则的“出牌”，走黑手机的路线，是国产手机一线品牌盈利不佳甚至亏损的原因，他们比黑手机更可怕。因此，国产手机一线品牌应该看到自己的不足，超越二三线品牌，这样自然就获得了盈利！

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