史玉柱以脑白金模式推游戏，在全国设办事处

    正是这种地毯式营销，使得运营才一年多的《征途》跻身于中国网游月收入上亿元的三款产品之一。其他网游厂商也开始向征途学习，在二、三级市场，网易的业务员常常会和征途的业务员发生冲突。往往是你的广告刚贴上，他的广告就盖在上面。

    为了管理众多的办事处，史玉柱还建立了一支从总部到省、市的三级督察队伍，整日四处奔波，查看下面的办事效果。

    史玉柱的“空军”也开始出动。他打出了和脑白金一样俗气的广告：“给玩家发工资”。意思是，只要玩家每月在线超过120小时，就有可能拿到价值100元的“全额工资”。工资是以虚拟货币的方式发出，但玩家可以通过与其他玩家的交易而获得现金。

    现在，他又将推出第二款网游《巨人》。与此同时，他宣布这两款游戏将会被装入一家注册于海外的巨人公司，走向美国纳斯达克市场。“上市的目的是不让别人兼并我们。”

    只有偏执狂才能生存

    尽管史玉柱用了10年时间再次证明了自己的商业才华，但他的生活方式并没有多少改变。

    “我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。”他通常是开着一辆巨大的白色通用房车上下班。

    史玉柱承认自己不善于与外界交流，他至今保持着单身生活、穿白衣的习惯和很大的烟瘾，还有每天凌晨打网络游戏的规律。去年以来惟一的改变是，他去做了近视眼手术，摘掉了眼镜。做完手术那段时间，他整日召集员工一批批地开会，一直开到他视力恢复到能打游戏的时候。

    他努力避免着重蹈覆辙的可能，以至于显得更加偏执。即便是过年员工抽到的奖品——一台大彩电，他也让公司拿到税务局去报税；他使公司的负债率维持在5％的标准上，规定县一级办事员的公车票都要拿到总部来报。曾经窘迫得停掉全公司手机只留一台手机通话的经历给他留下了太深的烙印。

    重建巨人的举动仅仅是为了解开他自己的一个心结。而对外界来说，除了不得不承认他是个成功的商人之外，人们并没有给予他太多掌声，相反，倒是非议不断。

    史玉柱清楚地知道这一点。他认为这是人们惯常用“道德的标准”来衡量他。有人评价《征途》游戏是一个让玩家“烧钱的黑洞”。但史玉柱激动地反驳说：有人说里面装备特别贵，那全是造谣。

    他预言因为公司即将上市的缘故，下一个阶段这类非议将更多。“我听说税务局收到雪片一样的说我们偷税漏税的举报信，我听了很高兴，来查我们一下多好，因为我们太积极了。”

    但史玉柱的赚钱手段还是让很多企业家心服。甚至有人还打着他的旗号到处给企业咨询，让他不胜其烦，“这人骗了我一个朋友的500万元，我已经让副总打电话警告他了。”

    史玉柱至今带领的仍是十年前那帮旧人，不喜欢用“海归”。他管理下属的方式也很特别，“我们有个副总，职位五上五下，现在好像又是副总了吧。”他说。

    8月11日这天，史玉柱坐在上海征途公司的办公室里，对南方周末记者再次回忆起当年的失败经历，仿佛那件事永远也无法从他的脑海中抹去。

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    史玉柱的两次创业

    ●1962年，出生于安徽怀远。

    ●1984年，获浙江大学数学系学士学位。

    ●1989年，获深圳大学软科学系硕士学位，同年借款4000元下海创业。

    ●1991年，成立珠海巨人新技术公司。

    ●1992年，成立珠海巨人高科技集团公司。

    ●1994年，当选为“中国改革风云人物”，巨人集团成为中国第二大民营高科技企业。

    ●1997年，创业受困，带领旧部开始研制“脑白金”，负债重新创业。

    ●1999年，成立上海健特生物科技有限公司。

    ●2001年， 成立上海黄金搭档生物科技有限公司，当选为“CCTV中国经济年度人物”。

    ●2002年至2003年，相继购入民生银行6．98亿股流通股和华夏银行的1．012亿股流通股。

    ●2004年3月，将上海黄金搭档生物科技有限公司与香港四通控股公司重组。

    ●2004年8月，出任香港四通控股公司CEO。

    ●2004年11月，成立上海征途网络科技有限公司，进军网游业。

    ●2007年3月2日，史玉柱辞去四通控股CEO一职。

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