一致药业：整合两广资源步入关键期

　　一致药业今日发布半年报显示，下半年，公司的两广资源整合即将进入最后的关键阶段。

　　2004年国药控股入主一致药业后,曾明确表示，将借助一致药业地域资源优势(行情 论坛)和资本平台,以一致药业为龙头企业,实现对国药控股南部营销网络的一体化整合的发展规划。2005年6月，公司收购了国药控股持有的国药控股广州有限公司90%的股权。2006年国药控股已经逐步将广东和广西两地的原国控下属的零售药店注入一致药业旗下的零售品牌一致连锁。据分析人士预测，一致的医院分销占广东全省份额约18.6%，属于华南龙头企业，未来公司目标是“成为中国南区医药第一品牌”。

　　据中投证券分析师周锐分析，从2006年一致的两广整合开始，公司搭建了四大职能中心，为公司的四大业务板块服务。通过模块式的管理，公司逐步打破了原来各子公司之间的壁垒，在部分大品种上已经实现了集中采购，并通过新的财务模型的上线，实现了对各个业务口的财务状况的密切监控。未来一致药业的医药商业是以国控广州为核心，整合两广资源，统一采购，统一物流，整合后，分销首先为公司贡献利润，中长期零售业务也将逐步成为公司的发展重点。

　　另外，半年报称，今年以来，公司积极参与广东省药品挂网采购工作，以国药控股广州公司为重点，集合深圳分销资源，创新营销模式适应市场变化，在广东省总招标品种中，取得较高的入围比例,确保在新模式下的运营效益。

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