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向未来看齐——品牌7日谈(15)


[ 韦桂华 全球品牌网    更新时间:2007/8/2  ]    ★★★


    在公布《第二届中华老字号品牌价值百强榜》的同时,中国品牌研究院还公布了《2007最有价值中华老字号30强名单》,茅台、五粮液、利群、青岛啤酒、剑南春、张裕、同仁堂、泸州老窖、恒源祥、老凤祥、王老吉、即发、老庙、全聚德、冠生园、全兴、上海轮胎、马应龙、九芝堂、片仔癀、东来顺、海天、沱牌、白猫、口子、狗不理、西凤、震元堂、杏花楼、红三角等30个中华老字号榜上有名。中国品牌研究院主要从资本市场的角度来评价品牌的价值,强调品牌的价值只有被资本市场认可才是合理、真实的价值,这样的品牌价值评价对老字号企业的改制更有参考价值。
 
    点评:根据中国品牌研究院的调查,建国初期全国中华老字号企业大约有16000家,涉及餐饮、医药、食品、零售、烟酒、服装等行业。但是,由于种种原因,老字号企业经营不善,频频破产。1990年以来,由国家商业主管部门评定的中华老字号只有1600多家,仅相当于建国初期老字号总数的10%。现在,即使这1600多家中华老字号企业,也多数经营出现危机,其中70%经营十分困难,20%勉强维持经营,只有10%蓬勃发展。 
 
    7月11日(星期三)
 
    新华网华盛顿:在美国《财富》杂志11日公布的2007年世界500强排行榜中,有30家中国企业榜上有名。美国零售大王沃尔玛公司以3511.39亿美元的年营业收入超过埃克森美孚,再度跃居榜首。
 
    7月23日一期的《财富》杂志将刊登世界500强详细排名。根据提前公布的这份名单,按年营业收入排序,前10大企业分别是:沃尔玛公司、埃克森美孚公司、英荷壳牌石油公司、英国石油公司、通用汽车公司、丰田汽车公司、雪佛龙公司、戴姆勒-克莱斯勒公司、康菲石油公司和道达尔石油公司。
 
    今年,共有30家中国企业榜上有名,比去年增加6家。其中内地企业22家,香港企业2家,台湾企业6家。中石化以1316.36亿美元的年营业收入,从去年的第23位升至第17位,成为500强中排名最高的中国企业,在亚洲则仅次于丰田汽车公司。在500强中,美国公司依然拥有明显优势,共有162家企业入榜。另外,日本、法国和德国分别有67家、38家和37家企业入榜。
 
    点评:这是一个忧喜参半的消息。中国事业在企业,中国的未来也在企业,企业的强大是中国强大的标志。但我们希望有更多的非垄断性企业能够世界500强,而不是靠国家垄断实现这一点。只有这样的强大,才是真正的强大!
 
    7月12日(星期四)
 
    北京晚报:从即日起,牙膏生产企业不得使用防止膏体干硬的二甘醇作为原料。11日,国家质检总局发出《关于禁止用二甘醇作为牙膏原料的公告》,曾经引起争议的二甘醇终于彻底从国内牙膏产品中消失。
 
    国家质检总局从2006年起开始对牙膏产品实施市场准入制度,但对于牙膏中二甘醇的含量目前只有企业标准,没有国家标准。很多经过中国认证公司认证过的产品在出口时并不被认可。
 
    点评:二甘醇事件引出的是一个老生常谈的观点:中国标准应该与国际接轨。
 
    7月13日(星期五)
 
    信息时报:因为央视主播的一篇博文而备受争议的故宫星巴克咖啡店,在“小心翼翼”地经营了6年零7个月之后,终于被故宫“扫地出门”了。13日下午3点,坐落在故宫乾清门广场东侧九卿朝房里的星巴克开始闭闸关门,悄然地结束了在故宫里的这段“辉煌”历史。
 
    对星巴克迁出一事,故宫博物院副院长李文儒解释,一是对星巴克所占用的建筑将进行修缮;(globrand.com)二是故宫的经营网点已经委托专业公司进行科学规划,规划方案将九卿房定位于故宫饮料店,将由故宫自己经营不同饮料,其中包括多种咖啡品牌。如果星巴克选择留下,就要和其他咖啡一同经营。因为“星巴克坚持单一品牌”,所以只能离开。
 
    点评:美国咖啡连锁店星巴克(Starbucks)从北京故宫无声地退场,让位给中国国产咖啡品牌进驻,这不能不说其中有民族主义情结的存在。从北京故宫抵制洋品牌,到上海南京路歧视国产品牌,中国人究竟怎么啦?
 
    7月14日(星期六)
 
    新浪科技:据国外媒体报道,三星电子今年第二季度超越摩托罗拉,成为了全球第二大手机厂商。尽管全球手机市场仍然保持着强劲的增长势头,但摩托罗拉的欧洲和亚洲业务却不尽如人意,因此该公司滑落至第三位。
 
    在截至6月30日的第二季度,三星电子共售出3740万部手机,而摩托罗拉此前公布的初步结果显示,其第二季度手机销量为3500万部到3600万部。尽管全球第一大手机厂商诺基亚还没有公布第二季度销量,但分析人士预期,该公司的领先优势可能进一步扩大。摩托罗拉第二季度表现不佳,并不说明整个手机行业陷入了低迷。
 
    点评:在我们关注超越的结果时,我们更应当关注的则是超越的过程,而这一过程正是值得中国企业学习和借鉴的。
 

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