啤酒业，整合、并购步伐加快

    自2003年与美国AB公司完成战略合作以来，青岛啤酒开始驶入打造中国啤酒第一品牌战略的“快车道”。资料显示，到目前为止，青岛啤酒分布在全国的啤酒厂大约有48个，具备了年产500万吨以上的能力。

    占据华北市场50％份额的燕京啤酒，自2003年以来展开了大规模并购步伐。首先是成功收购了有着福建省第一大啤酒企业和第一知名品牌的“惠泉啤酒”，其次是成功收购了广西桂林的“漓泉啤酒”。上述两起并购行为被看成是燕京啤酒最具战略意义的收购。目前，燕京啤酒已经分别在香港红筹股和深圳A股上市，下属控股子公司达18个。

    对近年来青岛啤酒和燕京啤酒的并购战略，首都经贸大学法律系主任吴高臣教授分析认为，并购中成功的法宝不外乎品牌和资本。外资通常实力雄厚，借助其品牌或资本展开并购，对中国企业而言，通过并购强大自身是防御外资威胁的有效手段。近年来，青岛啤酒和燕京啤酒的并购在某种意义上说就是其对外资并购的一种抵御。通过这样的并购，实现了啤酒行业集团化，有利地抵御了国外资本对民族产业的威胁。

    啤酒业开放机遇与挑战并存

    高培道认为，对消费者而言，他们可以以更低的价格喝到令自己满意的啤酒，有更多机会喝到更符合自身偏好特征的啤酒，还可以消费到更多的优质啤酒。所以对普通大众而言，市场开放有百利而无一害。

    对整个产业来说，市场开放也带来了很多积极影响。首先，外资进入加速了我国啤酒行业的整合，在总体上提高了我国啤酒行业的资源利用效率；其次，开放导致啤酒行业的竞争加剧，有利于中国本土啤酒品牌成长，竞争和整合带来了一批新的本土品牌的创立与发展；最后，开放打破了很多国内生产企业进一步发展的资金和技术发展瓶颈，提升了其产品质量，降低了成本，为国内企业和国际知名企业接轨创造了机会。

    高培道强调说，开放给啤酒产业带来的除了以上一些利益之外，也给该产业带来一定的挑战。由于具有资本、技术、品牌、营销等优势，世界知名啤酒企业加大对我国的投资力度，对我国啤酒市场将会是一个很大的冲击，这无疑会使啤酒市场的竞争更为惨烈，对国内中小啤酒企业而言，其生存和发展受到严重威胁，形势严峻。何况在加入WTO之前，政府曾对进口啤酒征收过高达300％的关税，这对外国啤酒的进口起到了一定阻碍作用，但随着我国WTO成员国地位的确立，进口关税下调，外国啤酒进口量将增加。在这些因素的影响下，我国势必会有一部分企业面临被大企业兼并或者淘汰的命运。

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