盛大唐骏：中国网游国际化最大阻碍是韩国

    日前，国内首次网络游戏内置广告论坛在上海举行。会后，目前国内最大的互动娱乐企业——盛大互动娱乐有限公司总裁唐骏就盛大之前宣布的20亿元收购计划，中国网游发展面临的障碍，中国网游企业的海外上市情结，中国网游的国内竞争格局等问题接受了本报记者的独家专访。

    中国网游缺乏创意型人才

    记者：你认为面前中国网游发展的主要障碍是什么？

    唐骏：最根本的还是人才。因为有了人才，国外的网游产品就进不来。目前中国网游与国外网游的研发能力相比还是落后2～3年，这对中国网游企业来说是一个巨大的挑战。现在与别人竞争，中国网游明显处于弱势。而研发能力落后主要表现不是技术而是创意，这就是为何在第五届中国国际数码互动娱乐产业(ChinaJoy)高峰论坛开幕仪式上，盛大甚至开着四辆奔驰来抢人才。盛大非常渴望得到人才，渴望得到研发团队以及最优秀的产品。

    记者：为何中国网游企业IPO都是选择海外资本市场而不是国内的资本市场？

    唐骏：在国内上市审批时间较长，而且不少企业并不看好中国市场的规范性，因为在国内市场上，上市公司股价的涨跌不是看企业的经营业绩，而是股民的心态。还有就是，在国外上市，公司股票是100%流通，而在国内不能达到这个比例，这就使得中国网游企业有海外上市情结。

    记者：你认为目前国内网游市场的竞争格局是怎样的？

    唐骏：三年前一家网游企业独领风骚的局面已经不复存在，而这恰好是网游产业走向成熟的一个标志。就像中国传统产业一样，网游这样的创意性产业也不可能由一家企业独占市场的，因为创意来自各个角落，任何一家网游企业想独占市场是不现实的。

    收购主要目标非研发团队

    记者：盛大一直给外界的感觉是比较低调，但几日前盛大高调宣布20亿元的收购计划，为何反差这么大？

    唐骏：过去盛大也做过收购，但之前的收购是我们不知道能被盛大看上的企业在哪里。而对方也不知道盛大想要做什么。因此盛大希望通过高调宣布收购计划找到中国最好的网游产品，希望对方会看上这20亿元主动出来与盛大谈，使原来“躲”在某个地方的好企业走出来。可以讲，与之前盛大的收购模式最大的不同就是，在此次宣布的“风云计划”中，收购的主要目标是中国最好的游戏产品，而非研发团队，让研发团队独立去研发，只要你能研发出符合盛大要求的游戏产品，盛大就收购过来进行运营。盛大是中国最早从国外引进网游来运营的，有着非常丰富的网游运营经验，盛大要做中国网游领域最好的投资企业，成为最好的游戏整合平台，这是盛大希望达到的一个境界。

    记者：中国网游国际化最大障碍是什么？

    唐骏：最大的障碍就是与韩国企业的竞争，因为韩国网游也在走向海外。比如在泰国，这个国家的网游市场可容量相对来说比较小，如果中国的网游与韩国的网游一起进入这个市场，那么韩国的网游会更有优势一些。中国网游企业的优势，就是在中国自己的市场上比较了解自己国家的文化、中国玩家的习惯，但一到国际市场上就没有什么优势，这就是中国网游国际化比较难的原因。除非我们比韩国公司先进入某个国家，先入为主，同类的网游产品，我们只有先走一步。

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