闽派服饰品牌观察：金威世家：沉浮疑云解析

　　二、缘起迁都“英雄折戟”
 
　　就在这时，2006年4月，金威世家营销中心由原来的石狮迁回了莆田。究其具体原因，有几点是可想而知的：其一、金威世家的厂部就在莆田，而且又有新建的办公楼可以投入使用；其二、产销部门较近，可降低沟通成本，提高工作效率；其三、才子男装的成功营销也证明，纵然是莆田这样的环境，一样可以将营销做得出色。
 
　　但是接下来发生的事却让金威世家元气大伤：（1）营销人才流失严重：金威世家营销部迁回莆田后，由于原来的营销人员都是在石狮招聘而来，导致几乎全体营销中心老员工陆续辞职。而在莆田又因为地址较为偏僻，以致很难招聘新的人才；（2）企业高层离职：随着总经理、营销总监等高管的离职，更是令金威世家雪上加霜；（3）股东更迭：随着某省总代的入股（近一半金威股份）和迅速撤股，令金威世家更加陷入了窘境。
 
　　三、痛定思痛  卧薪尝胆
 
　　我们发现，种种不良状况均是发生在将营销中心由石狮搬迁至莆田之后，于是有人归结为“迁都”之祸；但由于总经理离职导致营销部“群龙无首”，也有人将其归结为“空降兵”模式的缺失。但笔者认为，这只是问题的表象，其核心问题归结起来，有以下三点：
 
　　（1）人才流失导致营销力每况愈下
 
　　我们试着将石狮和莆田两地环境进行比较，我们就会发现诸多端倪：
 
 

 
　　由此，我们得出，就石狮与莆田两地比较而言：
 
　　1、石狮产业链、品牌孵化、商品交易、资讯交流方面更具优势；
 
　　2、品牌百花齐放的石狮，对人才的需求也必然较大，就业环境必然良好； 
 
　　3、由于金威世家在2006年前营销部设在石狮，那么就意味着招商、招聘都通过在石狮背景来完成，在鼎盛时期突然撤离，就必然遭遇一个“过渡期”，这个过渡最严重的要数营销部门人员的变动。由于家庭、生活等方面的原因，“水土不服”必然导致营销人员宁愿留在石狮也不想去较为偏僻的莆田（且没有在市区，而在仙游县的一个小镇）。
 

上一页  1 2 3  下一页