像做品牌一样建设茶山竹海景区

　　（二）茶山竹海怎么样做品牌
 
　　我们定义茶山竹海的品牌围绕“闲”字做文章，打造大重庆休闲度假上选之地这个品牌可以从以下几个方面入手：
 
　　1、调整思路，确立差异化竞争策略。比自然景观，茶山竹海优势不明显，围绕“闲”做文章，就是要放弃一味做大做强的想法，客观面对竞争现实。茶山竹海就是要和旅游景区比休闲，和休闲场所比景点，在旅游方式上，针对消费者（游客）对当前旅游产品中快餐式、急行军式、劳命伤财式的旅游方式的抱怨，突出打造茶山竹海的休闲味，目的就是为放松；在旅游内容上，针对当前旅游产品中过度追逐人造景观、同质化旅游产品旅游项目，突出茶山竹海对消费者（游客）的关怀，广泛吸引其主动参与。
 
　　2、明确目标，采取针对性的营销手段。要进一步细化明确消费地域目标，消费群体目标，消费形态目标和消费频率目标。一是明确消费地域目标，眼光不要过大，以茶山竹海为核半径100公里范围就是我们的消费地域目标；二是明确消费群体目标，群体确定要细，处于快节奏、高压力的都市人群，选择茶山竹海的休闲放松；三是明确消费形态目标，形态确定要准，不作为旅游景区强调休闲放松，消费形态的确立就不能过于强调景区自然景观，而放在休闲的方式、内容和心态之上；四是明确消费频率，频率确定要实，不能让消费者（游客）来了就想走，来过就不想再来。
 
　　3、导入CIS，塑造茶山竹海品牌形象。CIS是企业识别系统的简称，对于矢志打造品牌而言的企业而言，导入CIS具有极强的战略意义。对于茶山竹海的品牌打造，导入CIS相当于为茶山竹海打造一张全新的名片，这不是选选形象代表之类的零散做法所能实现的，建立茶山竹海完整的CI、BI、VI系统，构建CIS，就是要以此建立茶山竹海科学规范的管理体系，在目标消费者（游客）中建立起鲜明、独特、醒目的感官印象，进而形成品牌认知。
 
　　4、存精去糟，增强核心竞争力。我们说茶山竹海的卖点是“闲”，那么我们对于景区文化、景区历史、景区产品这些方面的追求就要放在次要的位置，一切围绕“闲”做文章，怎么样让消费者（游客）高兴而来、轻松而玩、舒适而住、满意而归才是重点。依山顺势，规划建立茶山竹海的景观区、休闲区、餐饮区、玩乐区等主要功能区域，茶山竹海的核心竞争力就是体现出“闲”，让消费者（游客）在此休闲度假的过程中，体会到休闲放松的乐趣，换句俗点的话说，就是让消费者（游客）在此吃喝玩乐，过得好。
 
　　5、平台化战略，营造整体休闲氛围。如果把茶山竹海作为一个完整的、全套的景区开发，那么现在的茶山竹海旅游开发公司在实力、精力和经验上或多或少都有所欠缺，但是如果把茶山竹海作为一个平台来开发，为其它优秀企业、优质品牌提供舞台，对于茶山竹海开发和旅游开发公司的发展将创造一个双赢的结果。在不远的将来，能够把茶山竹海打造成为重庆南滨路、北滨路那样的名牌和平台，筑巢引凤，茶山竹海的成功指日可待。
 
　　6、强化管理，高起点打造品牌。茶山竹海旅游开发公司的建立为茶山竹海旅游开发提供了人、财、物上的资源，也为加强茶山竹海管理奠定了基础。没有过硬的管理，茶山竹海即便是火起来也不能长久，茶山竹海品牌打造也将失去意义。在管理机制、制度建设、体系保证等各个方面都需要茶山竹海旅游开发公司在硬件之外投入足够的软件支持。诸如进山收门票，路上多检查之类的，大煞风景，不能继续。
 

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