规模型服装企业的品牌集成店铺之路

　　便利商品的品牌化是大零售模式的时代背景支持！

　　通过便利商品在品牌化专营的经营模式之下，集中市场需求最为集中的不同品类商品进行共同营销From EMKT.com.cn，实现品牌在市场中的利益最大化。在适合大众消费市场中进行便利商品的品牌化经营，其主要的终端表现形式即为：

　　·专卖店：即出售某一品牌专有商品的店铺。[例如现阶段出现的各终端单一品牌产品营销的店铺]

　　·专营店：即出售某一品类专营商品的店铺。[例如国美电器、连卡佛时尚卖场等对品类产品营销的店铺]

　　集成品牌的出现即是在专营店的基础上，丰富品牌产品类型，以某一品类商品品牌集中式销售的模式。它为满足市场对便利商品的多种需求而出现，形成以某一集成化经营性品牌为主导，在同一卖场之内依托经营性品牌的强力引导力，将不同风格、不同类型的品牌在同一种经营文化与展示文化的领导下共同经营。实现：

　　·促成便利商品的多元化；

　　·塑造更为集中的消费体验；

　　·满足“一站式”购物需求；

　　·提高商品的流通速率；

　　·凝聚品牌的市场亲和力；

　　·提升品牌的市场资源聚合力。

　　在集成品牌所形成的店铺模式发展过程中，经过了不同的发展阶段及经营管理模式。不同的发展阶段的店铺组成形式，在不同消费阶段会产生一定的市场影响。 

　　第一阶段：产品拼装店铺

　　将各种不同品类的商品以同一经营标志进行集中式销售。以产品的量化经营市场，是品类时代的主要经营表现形式。例如大众型超市家乐福、沃尔玛，以家居生活为卖点，集中各类型商品共同销售，面对的则是无目的性生活型消费客户。

　　第二阶段：产品专营店铺

　　通过筛选不同的品牌产品供应商及专营店铺自有商品进行集中、统一式销售。保证产品品质，实现某一类型产品的共同经营，是品质时代的主要表现形式。例如专业的产品卖场国美电器、连卡佛时装等，将同一购买需求的大宗客户吸引到同一卖场中，实现目的性购买的明确化。

　　第三阶段：品牌集成店铺

　　将同一类型不同品类产品进行品牌化经营，多个不同需求层次与特点的品牌集中在同一卖场内进行营销。以高档精品的面目出现，实现便利商品的快速营销。例如专属品类服务型品牌营销卖场I.T.、Sephora、Sasa等，在进行产品消费时同时享受品牌给予的满足感、体验品牌对于客户的全面式营销服务

　　例3：自1997年加盟LVMH集团以来，Sephora已经在欧洲建立起了自己的网络，在9个国家开设了420家商店。同时，SEPHORA（丝芙兰）在商店内提供全面的产品选择：从护肤、美容到香水；既有久负盛名的化妆品精选品牌，还有最新亮相的市场新品，更有独家专有的SEPHORA（丝芙兰）自有品牌产品！在各种香水与各种色彩之间，他们能够尽情地进行比较、感受、试用……商店里的销售员不仅接待顾客，更是产品和美容方面的专家，他们倾听顾客的心声并为之提供专业的美容咨询服务和帮助。定期为客户提供美容方面的指导，在客户进行日常生活与商业活动之时则可以预约形象包装及定型的特定服务。

　　就品牌集成店铺在中国地区的发展而言，通过现有中国消费市场不平衡的差异性与消费的欠成熟性，品牌集成店铺的优势集中于以下几点：

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