自去年起引起人全新VI形象的雪竹,经过一年多的努力,效果初现,据悉,在刚过去的“五一”黄金周上,无论是春夏装,还是“雪竹时装内衣“都取得了良好的销售业绩。
“如今的‘雪竹’,时尚而不张扬,精致而不保守,典雅大方之余,却不乏休闲与活力的设计,同时企划部针对‘五一’黄金周也特意策划了很多促销活动,再加上公司在CCTV-3的大力广告宣传和现场宣传,都为品牌宣传做足了工夫,销量一路飙升,较之去年‘五一’春夏装销量翻了一番,其他产品销量也有很大的提升,这些都是公司品牌化运作的成果”。雪竹公司相关负责人如是说。
在塑造全新的VI形象时,雪竹首先解决的是定位。这其中包括:目标市场定位、产品档次定位、产品风格定位等,这些定位并非随意而来,与品牌的背景、实力、理念和追求都息息相关。
雪竹自启动新VI运作以来,已经成功向终端渗透,最明显的就是终端店面的形象工程。为了推动品牌形象工程,雪竹及时出台了相关优惠政策支持终端形象建设,同时也要求代理商进行全方位的品牌运作。通过公司与代理商的零距离接触,减少了公司在经营理念、品牌意识等传达过程中的信息漏损,增加了公司在宣传、促销等方面政策的透明度,将公司的优惠政策落实到市场终端。
目前,雪竹公司正在探索和尝试创新系列产品的销售模式。把所有单品综合推出系列化产品,从而使消费者对“雪竹”产品有更清晰更完整的认识,者是营销方面的改进,也是“雪竹”有效整合营销的一个初步规划。据称,这种模式顺应了雪竹品牌化运作、向专卖店(厅)发展的需要,也顺应了市场发展的规律,从而受到了消费者的认可。
1