随意跳槽的代价

 　 《中外管理》 　  
 
 
　　频繁跳槽者最终一定会发现：自己的发展，严重受困于自己的经历。 　　
　　1975年出生的Y先生，研究生毕业后8年的职场生涯总共跳过10家单位，而如今却陷入了职场困境。从去年国庆节过后到现在，前后递出了数百份简历，谈了20多家单位，却没有一家录用。即使委托猎头公司，也都一直没有结果。眼看五一节快到了，心里着急，于是通过朋友找到了我，希望帮助做一次职业辅导和规划。　　

　　八年十跳的“辉煌”　　

　　我从他先行递过来的简历和后来与自己的交谈中逐渐了解到：Y先生大学期间担任过系学生会主席、校活动部部长，依靠睿智、激情和口才以及流利的英语，赢得过热烈的掌声和女学生的追捧。至今他回忆起来，还沉浸在自豪和幸福之中。　　

　　Y先生大学毕业后直接保送读研究生。接着又以优秀毕业生的身份进入了政府机关，做办公室工作。一年后辞职下海到一家知名外资公司。半年后又辞职到一家大型的民企工作，在那里一年后晋升到中层经理的副职。半年后，又晋升到中层经理正职的他，仅仅过了一个星期就再度跳槽。这次他跳到了一家大型国企做办公室秘书工作，也就在8个多月后实在熬不下去了，又辞职到了一家外资咨询公司工作。工作了6个多月后，又辞职了。这次他自己感觉到了找工作的困难，四处奔波求职，前后共花费了四个多月的时间，终于经朋友引荐到了一家不大不小的网络公司，做办公室工作。他在这家网络公司受到了重用，从办公室副主任到办公室主任、总经理助理，前后共18个月的时间。然而当他得到副总经理任命的第二天就辞职了——又到一家比较大的民企做了办公室秘书。这次工作了5个月，因参与民企内部的纷争导致饭碗丢失，随后经这家民企的股东之一介绍临时到一间研究室工作，算作帮忙，做课题分析。但他实在受不了科研助理的工作，于是开始了频繁找工作。其实，在闲聊中还发现，他不止工作了8家单位：另外一家去工作了半个月，就走了；还有一家工作了3天，工资也没有要就走了。原因是感觉这两家单位内部问题太多，去了也没有事情干。

　　背景调查中的惊愕发现　　

　　后来，我们对他也做了比较仔细的背景调查，发现：Y先生优点突出，缺点更突出。但令我们吃惊的是，他太注重自我了！　　

　　他四次主动跳槽都有一个共同的特征，那就是自己一旦得到了自己认为的名和利后，便旋即走人：第一次跳槽，是作为大学毕业生进机关通过一年试用期获得转正身份后一个月之内离开的；第二次，是在第一家供职民企刚刚从副主任提拔为正职主任后一星期后离开的；第三次，是在一家大的国资企业，刚刚分给他一套房子一个月后离开的；第四次，是在那家网络公司头天宣布晋升为副总经理，第二天就离开了！　　

　　背景调查中还发现：他每次跳槽，都把在前一家单位的任职“自我提升”一到两个级别！比如第一家民企，自己最多也就是做了一星期的办公室主任，而在自己的应聘简历上写的是总裁助理；第二家网络公司最高做的是总经理助理工作，副总经理的任职还没有过24小时，而在自己的简历中则注明是高级执行总裁；在最后这家大的民企本来任职是总裁秘书，在简历中则写成是董事会秘书。　　 　　

　　猎头放弃推荐的理由　　

　　Y先生的过度自我和自我提拔这两大特征让猎头公司放弃了对他的推荐。　　

　　试想有哪一个组织愿意用这样一位高度自我的人？作为企业，无论是给经理人（包括普通员工在内）的物质奖励、还是荣誉奖励，抑或是职务提升，都有一共同的目的：希望受奖者或受赠者承担更大的责任或做更多的事情，对组织有更大的贡献。然而Y先生却是在得到这些荣誉、职务、物质奖励后转身走人，甚至连夜都没过，自己把头天单位对自己的任职证明作为资本第二天就到新雇主那里去求职——真是太注重自我了，自我到连雇主方是怎么考虑问题的，想都没想。　　

　　当然，猎头公司更不会推荐“自我提拔”者，因为自我提拔背后更多的是自我吹嘘和不诚实。当然，我不是说Y先生这类经理人在职场上就找不到工作，但我相信：至少一个负责任的猎头公司是不会推荐他的。因为这种人根本经不起职业背景调查。　　

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