品牌，怎么让人关注你？

　　有首《做鞋难》的打油诗，诗云：

　　做鞋苦，做鞋难，天天产量无法报，

　　质要好，量要高，部门领导天天叫。

　　大会议，小报告，说的不如做得好，

　　针车段，成型组，员工是多效率少。

　　上制度，下开脱，讨好上司撒点娇，

　　出次品，多返工，面对老板冷汗冒。

　　你没底，我没料，催来催去一团糟，

　　货期到，进度表，总表分表没完了。

　　今通宵，明夜宵，加班加得人飘飘，

　　你没错，我没错，只怪穿鞋人不少。

　　赶进货，忙出货，货期误了客户叫，

　　北客户，南客户，回款没有人愿交。

　　招副总，聘高管，职位最难是营销，

　　做广告，搞策划，战略主题老是跑。

　　说好了，明年到，这话确实不可靠，

　　员工散，管理跑，年年开工没法早。

　　做鞋难，真的很难吗？本人曾在《透析温州鞋企“工源”难题》、《人在边缘：中小型鞋企人才困惑解析》这两篇文章里探讨过这个问题，这两篇文章分别发表在《人力资源管理》、《中国皮革》杂志上。另外，关于如何做鞋业营销，本人在《中国营销传播网》郑锦辉“破壁营销实战专栏”里也提出了一些与业界交流为目的的话题，相关细节此处略而不谈，这里想谈谈如何用不同的思维做好鞋业品牌这个话题，但愿在这个“做鞋难”的行业背景下，给同行带来一些不同的思维。

　　一、记住，你来到这个世上，就是一种不同。

　　卞之琳的《断章》一诗写到：“你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你，明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦”。你来到这个世上，就已经是这个世界的不同的亮点，也是一处风景，这却往往被做品牌的企业忽视了。

　　二、还要记住，为了更好发展，你必须力争不同，做最好的自己。

　　力争不同，是一种胆识，是企业人的一种虎气，让你不断地摆脱弱势，从而完善自己。

　　这里有一则老者与年轻人的故事：

　　有个年青人因为在社会上不得志而苦恼，于是去求救一位老者。

　　老者把年轻人带到沙滩上，从脚下的沙滩上捡起一粒沙子，让年轻人看了看，然后就随便地扔在了地上，对年轻人说：“请你把我刚才扔在地上的那粒沙子捡起来。”

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