2007中国房地产百强企业名单

　　2.3.2007中国房地产百强之星

　　在2007房地产百强企业中，涌现出一大批在产品特色、品牌建设、战略发展、区域开发等方面表现突出的明星企业。中国房地产TOP10研究组对这些企业进行了全面深入的研究，并在此基础上评价产生了“2007中国房地产百强之星”。

　　百强之星中民营、国有、外资背景企业三足鼎立。民营房地产百强之星企业数目较多，如福建正荣、上海正阳、武汉百步亭、杭州滨江、浙江金昌、深圳富通、上海三湘等。国有性质的北京城建地产、北京金隅嘉业等百强之星企业具备很高的市场知名度；而带有外资成分的百强之星企业也占有相当的市场份额，如福建融侨、卓越置业、盛高置地、建业住宅集团、青岛伟东置业、江西恒茂等。

　　百强之星企业主营业务突出，凸现核心竞争力。百强之星中，如建业住宅集团、浙江众安、荣盛等，业务范围集开发、设计、施工、销售、物业管理为一体，房地产主营业务突出。也有部分百强之星逐步向复合型企业发展，如北辰实业、南方香江、广州百嘉信、浙江宏润、上海保集、上海中凯、广州百嘉信、吉林亚泰等。但这些企业在多元化发展的同时，仍以房地产开发为核心业务。

　　百强之星企业的产品开发特点鲜明。百强之星企业的产品开发呈现多向性。生态、健康、环保型住宅产品有北辰地产的“长河玉墅”、上海中房的“森林别墅”、沿海绿色家园的“沿海赛洛城”、浙江金龙的“绿洲花苑”等。崇尚文化理念的项目如上海正阳的中科大学村、厦门禹洲的“碧山临海”、浙江众安的“众安·山水苑”等。混合型住宅如北京城建地产的“世华水岸”、武汉宏宇的“玉龙山庄”、福建融侨的“融侨半岛”等。百强之星企业开发出独具特色的产品并获得了较高的市场份额，如杭州开元、百步亭集团、旭辉集团等。

　　百强之星企业以重点区域开发为主，并向其他区域辐射。百强之星企业在区域市场具有相当的品牌知名度，福建正荣、吉林亚泰、广西东方航洋、深圳富春东方、广东世纪城、广宇集团等。良好的土地储备为这些企业的持续发展提供了最强有力的保证，如广西东方航洋、福建正荣等的土地储备面积均在300万平方米以上。而且这些企业在业务上逐渐向周边区域辐射，如宝龙、鑫苑置业等。但也有部分企业主要立足本土进行房地产开发，如北京金隅嘉业、宁波雅戈尔、长沙房产集团、重庆长安、重庆渝能、重庆协信等，同样实现了企业的规模成长。

　　百强之星企业以人为本，积极开创企业文化建设。百强之星企业重视人才的引进、储备和培养，注重企业文化建设。如北辰实业与清华大学合办企业管理总裁班；南方香江积极举行“奔向和谐2007”等文化活动；江西恒茂提出“以客户为中心、以人才为资本、以创新为生命”的企业文化理念等。

　　2007中国房地产百强之星

　　企业名称 企业名称

　　北京北辰实业股份有限公司 厦门禹洲集团股份有限公司

　　北京城建投资发展股份有限公司 长沙房产(集团)有限公司

　　福建融侨集团 深圳富春东方(集团)有限公司

　　卓越置业集团有限公司 重庆渝能产业(集团)有限公司

　　广厦控股创业投资有限公司 盛高置地(控股)有限公司

　　沿海绿色家园有限公司 广州百嘉信集团有限公司

　　福建正荣集团有限公司 鑫苑(中国)置业有限公司

　　北京金隅嘉业房地产开发有限公司 广西东方航洋实业集团有限公司

　　浙江金昌房地产集团有限公司 吉林亚泰房地产开发有限公司

　　建业住宅集团(中国)有限公司 上海中凯企业集团有限公司

　　杭州滨江房产集团股份有限公司 旭辉集团股份有限公司

　　上海正阳投资集团有限公司 浙江宏润控股有限公司

　　宝龙集团发展有限公司 武汉宏宇实业集团

　　深圳市富通房地产集团有限公司 浙江众安房地产开发有限公司

　　上海中房置业股份有限公司 杭州开元房地产集团有限公司

　　南方香江集团有限公司 浙江金龙房地产投资集团有限公司

　　上海三湘(集团)有限公司 上海保集(集团)有限公司

　　重庆协信控股(集团)有限公司 广东世纪城集团有限公司

　　荣盛房地产发展股份有限公司 广宇集团股份有限公司

　　青岛伟东置业集团 江西恒茂房地产开发有限公司

　　宁波雅戈尔置业有限公司 重庆长安房地产开发有限公司

　　百步亭集团有限公司

　　中国房地产百强企业发展趋势

　　受宏观调控影响，行业准入壁垒进一步提高，为百强企业带来新的发展机遇。2007年将成为相关宏观调控政策的深入执行年。土地与金融信贷政策方面的紧缩，带来的是房地产行业准入壁垒的提高，行业整合加剧给他们带来了难得的发展机遇。在此阶段，运用多种手段增加资金、土地储备成为优秀房地产百强企业的行动特点。规范市场的结果，将促进规模与实力并存的品牌房地产百强企业的加速发展。

　　融资能力考验企业生存能力，百强房企资金来源逐渐多样化。2006年，中国房地产百强企业充分利用资本市场的上涨行情，积极运用IPO、借壳上市、增发、债券等手段募集资金。同时，受2006年建设部等六部委发布的171号文件影响，国际资本更倾向于联姻中国优秀房地产企业。所采用的方式大致有：(1)对母公司的战略投资：(2)参股项目公司合作开发。

　　土地政策提高行业集中度，百强企业通过战略合作实现资源互补。2006年在限价房中推行的土地竞标的新政，对投标对象进一步提高了要求。土地出让政策的变化对行业集中度的提高有着直接影响。在准入门槛不断提高的情况下，土地招投标“联合体”频现。同时，优秀房地产百强企业也力求通过战略合作、管理输出的方式拓展业务空间，实现资源互补。

　　百强企业应高度重视急剧扩张带来的经营风险。政策法规风险。房地产价格及行业景气在由供求关系决定的同时，也会受到国家产业政策法规的影响，并由此对房地产百强企业的盈利情况和经营发展产生深远影响。

　　融资结构风险。快速扩张常常伴随着大规模举债。对资产负债率普遍偏高的中国房地产企业来说，有息负债的持续走高会加重企业负担，紧绷的资金链脆弱易断。

　　管理风险。规模化扩张对房地产百强企业的管理能力提出了更高的要求。

　　通过2004-2007连续四年的中国房地产百强企业研究，中国房地产TOP10研究组预见，随着行业整合的加剧，百强房地产企业之间也将呈现两极分化。因此未来数年，加速发展壮大仍将是房地产百强企业的必然选择。

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