三一重工总裁就其“猪论”向投资者道歉

    随后，三一重工董事长梁稳根抛出了“大猪拱食小猪别闹”的言论。他称：“一头大猪带着一群小猪，墙上挂着一桶猪食，如果大猪不把猪食拱下来，小猪就一点都没得吃。现在，大猪将猪食拱下来了，一群小猪就开始闹意见，要求得到更多，这怎么行？”该言论一出，广大投资者极为愤慨。

    向文波对此称，现在关于“猪论”有很多的版本，真正的解释应该是这样：公司董事长梁稳根把非流通股股东比作大猪，流通股股东比作小猪，猪食比作公司的业绩成果。猪食挂在墙上，小猪是够不着的，意思是小股东不能参与公司的管理，需要大猪把猪食弄下来，也就是说必须靠经营者经营才能获得利润。现在股权分置的情况把非流通股股东和流通股股东的利益隔离开来了，他们没有共同的利益基础，大猪干起来没有劲，小猪也不能吃饱，这个观点本来是一个比喻，但是经媒体的传播就变成了很多的版本，梁稳根还特别交待，这个比喻可能不是很恰当，“大猪”向大家道歉！

    向文波还称，三一重工2005年的业绩比2004年应该有一个增长，现在的市盈率水平低于市场的平均水平，从价格来说，是与公司股票的内在价值相背离的。

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