Google中国的死穴在哪里？

    正如李开复自己说言“营销方面我不擅长做市场，技术方面我不擅长搜索。”李开复对于Google真正的价值还是在于他的个人品牌价值。“Google最看重我的绝不是技术，最主要是我对人才的影响力”，李开复曾这样评判过自身的无形价值。此外，李开复同中国政府、科学家、工程师乃至整个中国信息技术产业的密切联系，也使得他很可能成为Google吸引民众和处理政府关系的“秘密武器”。

　　但是，在三驾马车仅剩其一的情况下，李开复就不得不做自己并不擅长的东西——比如说“市场”。Google发展渠道代理商的举动表明，其已经认识到了中国市场“渠道为王”的现实。但是在周韶宁走后，渠道建设能否推进却成了一个悬而未决的问题。李开复批判百度竞价排名的言辞虽然犀利，但是我们看到的事实是，百度依靠竞价排名在营收上远远领先于Google中国……

　　此外，李开复“无限制”招聘中国优秀人才的口号虽然动听，但是Google中国人才队伍的建设速度却让人担忧。正如程天宇在Blog中写道的那样，“李开复为google中国选了一条未来的高速路，尚需时日浇筑”。其中不得不提一下Google烦琐的招聘程序。Google高层在接受媒体采访时候承认，缓慢的招聘程序（每份工作都需要创始人亲自签名）阻碍了Google在中国以最快的速度招募优秀员工。

　　综上所述，我们不得不遗憾地承认这样一个事实：也许Google的确是求贤若渴，但是Google中国的人才队伍却尚待完备……

　　还有多少Gmail

　　而没有一个成型的团队，Google中国只能看着百度一骑绝尘，只能看着百度在产品线和营收两方面均遥遥领先。难道不是吗？营收上面的差距尚且可以归咎于客观环境，但是对于产品更新的迟缓，Google中国团队显然是难辞其咎。Gmail的开放注册是一个利好消息，但是除此以外，Google中国这一年来的利好消息还有多少呢？

　　“你可以把自行车做得很完美，但是你不能阻挡汽车时代的来临”，在中搜的陈沛看来，Google是一个残缺的搜索引擎。陈沛的这一说法或许多少有些对竞争对手的挖苦，但不得不承认——Google在国内的WEB2.0热潮中却是少有建树。君不见，百度知道、百度空间等产品的先后上线已经为百度建立搜索社区埋下了伏笔。麦田甚至在Blog中预测，百度有望成为中国的MySpace！

　　而Google呢？无可否认，Google中文搜索的精确程度的确有所长进，但是其推出本土化产品的速度实在是让人难以恭维。唯一值得一提的只有Google与中移动的合作。2007年1月4日，全球最大的移动运营商中国移动通信有限公司与全球最大的搜索引擎公司Google（谷歌）公司联合宣布，双方达成合作伙伴关系，共同在中国提供基于移动和互联网的搜索服务。但是在合作的第一阶段，Google无线搜索充其量不过是移动梦网的站内搜索而已，价值有限……

　　巧合的是，雅虎中国在过去一年多的时间内也鲜有本土化新产品问世——除了雅虎知道和新近开始测试的雅虎空间，前者是台湾奇摩的作品而后者则显然是迟到的跟风之作。同样是互联网巨头，同样在中国遭遇本土化泥潭，其中的寓意耐人寻味……

　　程天宇曾经很疑惑，“Google有最好的产品、最好的技术、最好的办公环境、最好的大学演讲、最好的公关公司、最好的销售代理，却保不住自己的市场份额。”但是，他却忽略了一个问题——人。也许透过Gmail.CN这个李鬼，我们才会更深切地感觉到周韶宁走后留下的那片人才的空白……

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