哪天你会真的想退休？家乐福亚洲创业人柯磊杰

　　柯磊杰最初创办法宝是想在印度，3个月后又去了菲律宾，又过了3个月，最终选择中国大陆作为重新创业地。“印度和菲律宾都说英文，我觉得那里创业条件不错。但最后发现在印度，一个外资不能占有一个超市公司的大股份，在菲律宾也一样，都缺乏理想的开业条件，我不愿意自己开创的事业被一个印度人或者菲律宾人控制。”

　　决定在大陆开业后，家乐福台湾地区的合作伙伴、统一公司打来电话说，“如果你要在内地开业的话，我们愿意一起干”。于是“统一”又成了“法宝”的合作伙伴，合作方式与家乐福在台湾地区一样。“选择‘统一’做伙伴，家乐福当然不会很愉快。但是我退休时，跟家乐福没有签署任何制约协议。而且家乐福在大陆有80家平均2万平方米的大卖场，我经营的目前只有5家8000平方米的中型卖场，所以双方不会有正面竞争。”柯磊杰说。

　　“现在类似于家乐福那样的大卖场，在郊区才能找到合适地点，北京三环以内不可能了。而在城市里，更需要小一点的中型卖场。如果我能把‘法宝’这个品牌创立起来，也许我死后还会有人能记住它。”

　　柯磊杰是一个高尔夫爱好者，在北京每年4～11月，他每周都会去打2～3场球，球技是超过标准杆20，稳定在92杆左右。“在退休后，我曾经犹豫是开这家公司，还是去打高尔夫？后来觉得一周有时间去打两三次高尔夫就足够了，但是如果不做公司，生活不是完整的。”

　　他被派到台湾的1987年，柯磊杰结束了他唯一的一次婚姻，之后在台湾、香港地区等不同的地方工作，而他又想保持独立的生活和事业，虽然有几次机会，却一直没有再婚。因此无论是家乐福还是法宝，都是这个老人的个人事业。2007年法宝在北京将会开到7家店，2008年再开2家。每家新店的平均投资额是人民币  800万～1000万元。2006年5家店的销售额约2亿元，2007年加上新开的两个店，销售额达到3.14亿元。2007将是一个分水岭，老店收入可以为新开店提供部分资金。到2008年，新开店的资本就会全部来源于现有店面的收入。

　　从家乐福退休后，老柯在法国买过一辆保时捷车，2年前他把保时捷换成了奔驰。因为有一次他在高速公路上开到了220公里/小时，被警察抓住罚款。“那时候，我无法忍受别人超我的车，现在就无所谓啦。”原来的保时捷是手动挡，换成自动挡的奔驰车后，换挡不太习惯，直上直下的手上动作比起自动挡来太平顺了。

　　“如果我回到法国不工作，一定会在10点钟起床，然后看报纸、读书，生命没有了活力，就像躺在床上等着老去一样。我在法国的同龄朋友都退休了，有一位买了一辆法拉利汽车，法拉利公司会组织一些活动，他就不停去参加。”

　　“现在有很多人会活到90岁，他们到85岁的时候还在运动。如果我能活到90岁，那么就必须有事情可做。人们应该有10年时间做真正自己喜欢的事情。”柯磊杰说。

　　除了高尔夫，自行车也是柯磊杰的长期爱好。每年他都和两个法国朋友来一次7天骑行700公里的高强(高强新闻)度骑行，这个活动已经维持了26年，没有意外的话2007年也会继续下去。

　　仅有的一次婚姻给他留下3个孩子，现年33岁的三儿子小时候判给了老柯，随他在台湾地区生活了6年，不过还是不会说汉语，目前在美国超市集团Target工作。今年4月，三儿子会来北京看父亲和父亲的生意。“也许他会喜欢我的事业，如果他有这个能力的话，也许会继承下去。”老柯觉得。

　　“公司发展很好后，我会逐步退休，也许是5年以后？不过这的确很难，不知道哪一天你会真的想退休。”柯磊杰说。届时是否有一个小柯来继承他父亲的法宝以及公司里接近50%的股份呢？

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