中国服装：向老师“叫板”的时候到了

　　●品牌链接

　　谢峰，曾留学日本，师从著名的日本设计大师松田光弘先生。回国后，于2000年在意大利纺织企业支持下，创立了属于自己的设计师品牌“吉芬”。7年中“吉芬”建立了自己的风格并牢牢地吸引了一批比较富有的女性消费者。它的销售网点并不多，但分布于国内主要城市的高档商场中。

　　兵马俑表达原始力量

　　●一点信心

　　我46岁了，说实话，去米兰之前很犹豫，觉得自己老了。结果去了之后，意大利说我还年轻，还有很长的路，国际上很多时装大师都六七十岁了，还很活跃。这让我又找回了信心！

　　●一点得意

　　米兰男装周代表着世界男装最高水平，来米兰做时装发布是大多数中国男装品牌的梦想。这次第一次来意大利做发布会，虽然说不上十全十美，但比想象中完美。意大利时装公会、媒体、时装业界，都给出了极大的关注和好评。

　　●一点遗憾

　　意大利时装界是相对比较封闭的，服装是米兰的主要产业，他们有一些警惕性和恐惧心理，由Armani、Valentino等设计大师组成的时装周资格评审团非常严格。一来他们要保护本土品牌；二来要保证时装周的顶级水准。我们从9月份申请，到11月20日才收到获准参加的通知，评审团一定有过很激烈的争论。结果我的准备时间只有一个月，就显得仓促了些。

　　●一点心得

　　兵马俑是我这次服装发布的主要创意源泉，再加上开场时加入京剧、武术元素的舞蹈，让意大利人大开眼界，他们视为从原始战士到都市战士的转变。很中国，很有力量。对于中国设计师而言，中国的，就是国际的。如何将中国文化、中国元素与国际时装潮流结合，是中国设计师成功秘诀所在。

　　●一点坚持

　　做一场时装发布，不代表你就成了一个设计师。在米兰时装周做一次时装发布，不代表你就成了国际品牌。我们将一季接着一季地参加米兰时装周，表达中国设计师的创造力，并计划五年内到国外开店。

　　●一点建议

　　中国男装需要色彩，黄种人更需要用色彩搭配来提升整个人的精气神。

　　●品牌链接

　　利郎男装，最成功的营销策略有三：一、启用陈道明做形象代言人；二、提出“简单而不简约”的广告语；三、提出“商务休闲”的概念。铺天盖地的电视广告，以二、三级城市为根据地，迅速扩张，“从农村包围城市”，五年内业绩翻了50倍。

　　去巴黎作秀与成为

　　国际品牌还有距离

　　一个设计师被巴黎时装周接纳有什么样的标准？

　　没有量化的标准。法国人是感性的，服装设计是感性的，所有这个审核也是感性的。但不可否认它也是比较严格的。从设计师的学历、经历、设计理念、主题、发布会的目的、品牌的国际化程度等都要全盘考虑，当然也要进行实际考察。巴黎时装周只有一周时间，保持在100多个品牌，每年都有新品牌申请参加，它的淘汰性是相当残酷的。

　　中国设计师为何现在纷纷走向国际舞台？

　　这是顺其自然、水到渠成的事。是与中国服装发展的步调一致的。时装品牌从本质上讲，是富足经济的产物，一个国际时装品牌的产生总是和这个国家强势的经济文化紧密相关。中国服装业正从低端的加工制造走向更高级的品牌经营阶段。

　　巴黎时装周与其他三大时装周相比有什么特点？

　　与同为世界四大时装周的米兰、伦敦、纽约时装周相比，巴黎时装周最大的特点就在于国际化，100多场时装发布中，只有20%来自法国。它其实已跳出了巴黎的概念，也跳出了法国的概念，营造的是世界性的艺术气息。其他三大时装周相对要本土化一些，大部分为本土品牌。巴黎时装周是全世界的时尚媒体和买手最关注的平台。

　　在国际著名时装周上做发布会与成为一个国际品牌之间有多少距离？

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