联想控股新军团集体亮相，柳传志现身说法并购投资

    1月25日下午，久未露面的柳传志在联想控股年度媒体沟通会上现身。在本次沟通会上，联想控股旗下的联想集团、神州数码、联想投资、弘毅投资以及融科智地五家子公司集体亮相。柳传志向媒体分享了自己的并购投资经验，同时坦承，并购IBM的PC业务是一件不小的难事，但一切尽在把握。

    联想投资成立于2001年4月，目前总额接近3亿美元。公司从二期基金开始摆脱联想控股是唯一投资人的局面，引入数家海外机构投资者。联想投资总裁朱立南表示：“六年来投资了近50个项目，营业额超过95亿元，一期资金已进入收获期，二期基金已完成主体投资，三期基金2006年底完成募集。”公司正朝“成为中国市场上的顶级风险投资公司”的愿景迈进。

    相比之下，赵令欢领军的弘毅投资在更多时候被“当成实业去做”。弘毅投资创于2003年，目前管理着三期资金。其投资重点是成熟以及新兴行业中的成长企业，已完成的投资项目遍布全国多个省市。据介绍，由弘毅投资管理的资金超过55亿元，2006年被投企业的整体销售额超过100亿元，利税总额近13亿元。

    融科智地的理念是“做行业，跑长跑”，目标是进入房地产企业领先行列，并最终成为行业领头羊。融科智地总裁陈国栋表示，融科的发展在项目和区域上得到了华平和ING的认同与投资。融科的住宅业务三年来在武汉、重庆等地区累积获取土地280万平方米，住宅开发已销售30万平方米。北京融科资讯中心和深圳研发中心的写字楼也获得较高认知度，租金收入稳步增长。

    柳传志介绍说，联想发展至今主要经历两个阶段。一是服务制造业阶段。二是创办非相关多元化公司阶段。第一阶段做的事情，是为第二阶段奠定基础。柳传志表示，多年来在资金、人才、经验以及品牌方面的积累，为联想控股开展非相关多元化业务提供可行性。联想控股已制订长远目标，2010年两家投资企业进入前三甲，融科智地进入第一集团。

    柳传志表达了进一步扩大企业军团的愿望：“如果有合适的管理人才，有合适的行业与企业，联想可能把它买下来发展成第六、第七个企业。”。但同时他也遗憾地说，这样的情况现在还没有出现。

    针对联想集团的海外战略问题，柳传志坦言，联想并购IBM全球PC业务已快两年，但这确实是一件非常困难的事情。现在回头看对并购IBM PC业务还是满意的，尽管目前遇到困难，但“整体都在把控之中”。“一切都在往前进行”，当年的信心也没有改变。

    谈笑间，柳传志表示，自己的压力已逐渐转移给新的领军人物，目前生活轻松愉快，长远目标是“成为一个愉快的老头”。但在内心深处，联想控股这条大船行驶平稳，是他免不了会时时牵挂的事情。

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