TCL海外公司经理人采访实录:我在海外会群雄打天下
曾春新,TCL海外泰国分公司总经理,34岁,1996年毕业于华南理工大学。曾任TCL《TCL动态》编辑、TCL集团(3.56,-0.04,-1.11%)高级副总裁秘书及董事会秘书。2003年4月任TCL泰国分公司总经理。
易剑平,TCL海外巴基斯坦分公司总经理,33岁,1999年加入TCL,曾任TCL深圳财务主管,2004年2月调任印度,任总经理助理,后升任印度分公司副总经理。
吴晓东,TCL海外菲律宾分公司总经理,26岁,本科学历,2002年加盟TCL,曾任TCL海外营销管理部市场营销主管。
日前,TCL集团海外分公司的经理们回深圳汇报工作,记者有机会接触他们中的几位,采访了他们海外经历的点点滴滴,与大家一起分享中国企业国际化的业绩,领略国际化的艰辛历程。第一个难题记者:异国他乡困难会很多,能不能介绍一下印象最深的第一件难事是什么?曾春新:找翻译一下飞机,我就知道语言不行。我学过英语,半生不熟,听说困难。第一个事项,就是找一个泰语翻译。看当地中文报,找到一个小伙子,却不懂泰语。我想了一个办法,到有中国留学生的学校去找,学校门口的保安不让进,就到留学生宿舍去碰,终于有人向我介绍了一个中国老师,经他介绍,找到了翻译,是一个北大外语系的公派留学生。
现在我已能听懂和会说基本的泰语。
易剑平:耐寂寞耐住寂寞,是到巴基斯坦后要历练的第一件事。这里白天、晚上几乎没有娱乐活动。日韩公司的人员,都带家属,住在富人区,生活补助很高。我们中国企业员工吃住在一起,工作之余就是在宿舍里呆着,想家里就给家里打电话,再就是看书。还有一个是灾难。
2004年12月26日,印度洋海啸,我就在受灾最重的南部城市金奈,公司的当地司机的房子被淹了。2005年7月孟买大暴雨,150年一遇,瓢泼大雨下了半个月,我就被阻在那里。
2005年10月8日巴基斯坦7.8级大地震,我也在现场。
吴晓东:接待总统去菲律宾,感到工作的复杂程度远远高于国内。在这个分公司平台上你要面对的是一个国家,要跟官员打交道,比如部长、总统等。最棘手的一件事,当胡锦涛主席访问菲律宾的时候,我接到通知,菲律宾总统阿罗约要到公司来视察,表达对中国的友善之意。我不知道怎样接待,手忙脚乱,无从下手。总算没出什么漏子,圆满顺利。
第一份订单
记者:到国外开拓市场,第一份订单一定记忆最深。能不能谈谈接到第一份订单时的心情?
曾春新:第一个客户已经让我甩了我2003年4月5日出发到泰国,经过半年筹备,11月初,分公司正式开业。23日早晨,跟老挝交界处一个县的客户打来电话说,第一天卖出了第一台29寸彩电。下午,又打来电话,这天卖出十几台。当晚,我就和大家喝酒,好好地庆祝了一番。这个客户一车货拉去100多台产品。一看好卖,客户当即又派车来拉货。由于业务不容易开展,最初是赊销,拉到第三车货,这个客户开始回款。后来,他回款不及时,我感觉有风险,就找另外的客户做当地的代理了。现在,这个客户已经给他断货了。但毕竟他给我做了第一单生意,印象深刻。
易剑平:我卖了一个关子1月28日,一个客商走到我的办公室,拿着已经起草好的一份50万美元的合同要和我签约。按照他的报价,利润丰厚。我心情很激动,但没有表露出来。简单看了一下就说:“等三天再签,到时候我们有个会,在会上签。”为什么没有立即签?一是我有点不大相信,还要考验考验。另外,我还要表露一下大公司的风范。一年下来,合作很愉快。
吴晓东:天天看报表我情况不一样,我到任时公司已经正常运作。我担心的是业绩会掉下来,就天天走访客户,一天走几家,晚上回来就看销售报表,与上一个月对照,唯恐销售下来了。每天的报表就放在办公桌上,晚上下班就拿回住的地方,反复对照着看。还好,一个月下来,销售保持平稳,心里也就踏实了。但是,我也定了一个目标,单月销售量突破1万台。这个目标是在2004年9月突破的,当时心里特别高兴。
最得意的营销策划
记者:彩电业是中国竞争比较充分的一个行业,各种营销策略层出不穷。能不能介绍一个你们在国外做营销最得意的策划实例?
曾春新:逼日韩企业降价2005年8月,TCL的竞争对手大幅度降价,最高降价幅度达到30%。这是TCL进入这个市场带来的变化。此前,在日韩企业把持下,价格基本没有变化。TCL在泰国市场是白手起家,一片空白。我的第一关是解决低成本产品的供应问题。我从最初的50%逐步拉开与日韩企业的价格差距,逐步蚕食市场,终于逼迫他们降价了,而这时TCL已经占据泰国9%的市场份额。
易剑平:音响彩电一炮打响我是不主张打价格战的。当然巴基斯坦与中国关系特殊,对中国特别友好,消费者青睐中国产品。但我注意适合当地的差异化产品。音响彩电就是根据我的提议专门为巴基斯坦设计开发的一款产品。巴基斯坦人喜欢静,都喜欢听音乐。音响彩电一上市,当月就卖出几千台,到现在仍畅销不衰。
吴晓东:高尔夫营销受欢迎经过国内彩电市场洗礼的中国企业经理人,给他们带去的是灵活多样的推广策略。比如,菲律宾的经销商,大多喜欢打高尔夫球,我们就针对这批愿意打高尔夫球的经销商搞一个高尔夫球促销。比如:这一个月我们定200万销售目标,你完成我给你一张票,你就可以去参加高尔夫球比赛,给你出机票、出住宿费。这个比赛或许是在马尼拉或许在别的地方。这种促销策划非常有效,促使经销商们不但要在球场上比输赢,还要在市场上决高下。