科龙两年巨亏面临退市，四五月见分晓

    海信董事长首度以“主人”身份开腔

    周厚健：不会做假账保科龙

    “2007年的头等大事就是尽快将科龙的经营管理导入正轨。”在科龙股权成功过户给海信之后，一向低调的海信集团董事长周厚健上周末首次以“主人家”身份向全国媒体开谈科龙。

    他表示，目前科龙已基本推倒了压在头上的“3座大山”——产权过户、供应商欠款、银行借贷。但显然科龙还面临另外一个当务之急的问题，就是如何解除“退市”危机。

    成功跨越两大收购风险

    海信收购科龙是国内家电业规模最大、收购资金最多、难度最大的“并购”案。

    “尽管如此，这仍称得上是一次稳健的收购。”周厚健认为并购有两大风险，一是收购资金的风险，一是能否成功整合的风险。前一个，对拥有充足现金流的海信来说并不是问题；而后一个，随着科龙股权过户的完成，一切都在向有利于科龙的方向发展。

    周厚健透露说，在2006年12月14日科龙股权过户后，科龙已连续向供应商偿还欠款9亿余元。截止2006年11月，科龙的银行借款、应收账款比海信收购前减少了24亿多元。他强调说，这些钱并不是海信出的，其中一部分来自科龙自身的业绩，一部分来自科龙此前被银行冻结的钱得到了“解冻”。据悉，在他的努力下，海信科龙得到了山东、广东两地银行的大力支持，不但此前要求的3～4亿元保金证不收了，还另授“信用额度”，绝大多数的银行“罚息”也被减掉了。

    对于收购科龙，周厚健也有“介怀”的事情：“最没想到的是，从正式接管科龙到完成过户会拖17个月，那一段时间，我经常跑广东，为的就是鼓励派往科龙的海信高管支持下去。”

    科龙退市风险犹存

    尽管海信对科龙的整合“向好”，但经历了2004、2005连续两年的“巨亏”之后，S*ST科龙如何避免“退市”成为当务之急。

    对此，周厚健表示对“科龙不会退市”有信心，而且肯定不会用“做假账”的方式使科龙免于退市。他坦言，做假账、逃税或大股东拥用上市资金等都是“违法”的事，海信从来没有动过任何这样的念头。

    统计数据显示，科龙去年前三季度累计亏损达4756万元，并在随后的公告中发布了全年预亏的通告。广东证券的分析师罗伟广认为，科龙最终能否“保牌”，还要看其实际业绩。但他同时又表示，如果科龙后续的卖地行动不能成功，通过经营业绩扭亏的难度将很大。

    毫无疑问，2006年的经营业绩将决定科龙的“去留”。按照股市惯例，上年度业绩报告要在会计年度（1～12月）结束4个月后才能公布，看来S*ST科龙最终会否退市，要到今年4～5月才能“真相大白”。

    现场 周厚健眼里的顾雏军：“他是一个偏激的聪明人”

    谈到科龙，很自然的就会联想到顾雏军。目前这位科龙电器前董事长因涉嫌“挪用科龙资金”等罪名，正在等待法庭的宣判。据悉，当年正是顾雏军力主将科龙卖给海信，并主动找到周厚健，由此“促成”了两人的一段交往。

    这两位昔日“同僚”，一个成功“入主”科龙，另一个则面临牢狱之灾。“成功者”周厚健会如何评价“没落人”顾雏军呢？面对媒体小心翼翼的提问，周厚健出人意料地没有“回避”问题。

    “在我个人来看，顾雏军性格比较偏激，但他同时又是一个十分聪明的人，可以说，他的成与败都是源于这两点。”

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