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国美独撑与鹏润捆绑门店,鹏润高端战略遇阻


[  北京商报    更新时间:2007/1/4  ]    ★★★

    停业调整20天后,鹏润马甸店如期在元月1日重张。记者昨天看到,尽管新卖场的门头已经变为“国美·鹏润电器”,但只有一、二层的国美电器部分在营业,三层的鹏润电器部分尚未启封。

    记者昨天在北三环马甸看到,“鹏润电器”的门牌已经被“国美·鹏润电器”取代,而卖场前的条幅、气球、宣传板全部变成了“国美电器”。卖场内人流涌动,一改鹏润时代的冷清景象。

    与国美方面之前的表态一致,新卖场一、二两层由国美电器经营,一层主要经营手机、电脑、相机等产品,二层是电视、冰洗等大家电。一位工作人员告诉记者,新卖场的员工由北京国美和鹏润电器两部分组合而成,记者看到一些员工依然身着鹏润时代的制服,但制服上的鹏润电器标志已经被国美电器标志覆盖。

    但是新卖场的鹏润电器部分仍未揭幕。记者在卖场二层通向三层的楼梯口看到“顾客止步”的告示牌,三层依然被条幅封着。此前装修时,有记者在三层看到,鹏润电器部分的家居商品面积进一步扩大,新引入德国整体厨房、新型开瓶器等家居商品。原来的电视展区找寻不见,增加了两个家庭影院的展位。

    国美电器北京分公司总经理王辉文表示,新张的国美鹏润电器马甸卖场将归国美北京分公司管辖,设置一名店长。据透露,北京鹏润电器已将财务部、企划部等管理部门合并到国美电器北京分公司,一些管理人员和员工或留在新卖场,或调至国美电器集团其他部门。

    一位家电业内人士表示,鹏润作为高端市场的先行者,遇到发展阻力并不意外,而借助于国美电器则可以减少成本支出。该人士认为,我国家电行业市场化不过十多年时间。一方面,国内家电产品面临着从奢侈品向普及品的发展,且由于城乡两元化结构的局限,家电业的二次细分化还没有拉开。

    另一方面,我国家电企业目前还没有完全掌握核心技术创新能力,在市场竞争主流的产品上,还没有出现批量化、种类全、专门针对高端人群的家电产品。无论是企业、商家,还是消费者,短期内的目光仍然置于中低端产品上。市场环境、消费人群两大主流因素均未能成形,制约了家电连锁的高端扩张之路。

    供货商感到很“受伤”

    国美电器“接手”马甸卖场一二层后,对原有的卖场格局进行了彻底改造。记者看到,苹果、三星、索尼等许多厂家在鹏润时代的高端体验柜台已被完全拆除,变成了常规卖场柜台。某知名品牌电脑厂家气愤地表示,“当初为配合鹏润的高端定位,我们的展台布置投入了近20万元,现在国美一接手,说拆就拆了。”据一位供应商透露,因为鹏润电器的冷清,部分供货商甚至入不敷出,现在再进新卖场,还要通过竞标方式再次向国美交进场费,“我们决定退出”。

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