Web2.0－真实的谎言

    然后，就结束了！

    是的，就这样结束了。预料中的Web2.0与 Web1.0之间的PK始终没有发生。Web2.0网站们来时气势汹汹，去时偃旗息鼓。它们用行动证明了所谓的“Web2.0要革Web1.0命”只是一个弥天大谎。

    Web2.0网站的行为让我们想起了当年的贫下中农打土豪、分田地。不同的是，Web2.0网站要“打”动的是媒体的心，要分的是VC的钱。当媒体上的报道连篇累牍，当VC们蜂拥而至时，Web2.0网站们已经满足了，志得意满地选择了退却。阳光雨露滋润了这些网站，同时也消磨了他们的斗志，热血书生方兴东的战斗宣言注定会成为绝唱。

    江湖重新归于平静！但平静下来的江湖却有了一些不同的味道。其中最明显的，是新浪、搜狐和网易等3大门户先后推出了博客等Web2.0应用，表明它们已经在事实上认可了Web2.0的江湖地位。更重要的是，Web2.0网站们所倡导的个性化、互动化和社会化等强调用户体验的思想被越来越多的网站（不管是Web2.0网站还是Web1.0网站）所接受。

    Web2.0网站们没有革掉谁的命，但它们却在无意中改变了整个中国互联网，这些网站也因此获得的了广泛关注，但它们目前还很难说已经成为了主流，因为它们无法清楚地向世人讲述它们的赢利模式。

    谎言三：Web2.0要创造独特的赢利模式

    赢利是任何一个商业网站的终极使命，赢利模式因而也就成为了Web2.0网站们无法回避的一个问题。

    “你们网站赢利了吗？”如果你拿这个问题去问100个Web2.0网站的CEO，其中90个的回答是：“还没有！”剩下10个的回答会是：“无可奉告！”

    其实，在中国，还没有出现已经赢利的Web2.0网站已经是一个公开的秘密。当然，Web2.0网站的CEO们对此并不着急，他们相信赚钱只是迟早的事情。另外，无论是门户、即时通讯还是眼下如日中天的搜索，无不是经历数年的蛰伏和培育，才最终一飞冲天的。相比之下，他们似乎非常在意赚钱的方式。眼下，他们最反感听到的一句话就是：“以Web2.0的形式赚Web1.0的钱”，因为他们始终相信一定会找到自己的赢利模式，而且是和Web1.0不同的独特赢利模式。

    真的存在这样独特的赢利模式吗？“有！”这些CEO们肯定的告诉我们。如果让他们举个例子，90％的人会提到韩国的赛我网，它是1999年在韩国出现的一个个人社区网站，后来推出了博客、SNS交友等服务，据说赚得盆钵净满，早在2004年就获得了1亿5千万美元的收入，是Web2.0网站赢利的典范。但具体分析时发现，其赢利的主要来源是迷你小窝的虚拟物品交易、移动赛我、企业小窝广告等服务，归纳起来无外乎会员费、广告、移动增值和互联网增值这几类。实际上，所有赢利网站的赢利模式都可以归结为这几类。

    “Web2.0要创造独特的赢利模式”许多Web2.0网站并没有意识到这是一句谎言，因为它们不知道：从阶段或者思想上，互联网也许可以分为1.0和2.0，但在赚钱手段或赢利模式上，互联网没有1.0、2.0之说。只要是能挣钱的手段，无论是Web2.0还是Web1.0，都能用。

    Web2.0网站们盲目地坚持Web2.0会有自己独特的赢利模式，在很大程度上是为了证明自己有别于Web1.0网站的独特的商业价值。但是，一个网站的价值绝对不在于怎样赚钱上，而在于怎样为用户提供价值，其实这才是Web2.0网站的独特价值所在。

    Web2.0网站提供个性化的用户体验，拓展用户的人际交往，甚至帮助用户实现一些商业目的，这些都是传统网站无法提供的。这些价值能轻易地转化为网站的流量和用户黏性，而它又能进一步转化成会员费、广告、移动增值和互联网增值等收入，最终转化为网站的赢利。

    所以，在面对网易、腾讯等赚钱机器时，Web2.0网站完全不用自卑，也不用太较真于那些赢利模式，而应该进一步改善用户的体验，为用户创造更多的价值，这才是Web2.0网站的独特价值所在。

    看到这里，也许你会很遗憾，因为我没有回答一个很简单的问题：Web2.0是什么？对不起，我不能，也许没有人能！如果有人告诉你Web2.0是什么，那他一定是在说谎。因为，在这个时候，“说什么都是错！”包括我这些“戳穿” Web2.0谎言的文字——也许还是谎言。

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