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回归营销本质,打破模式界限


[ 成泳 全球品牌网    更新时间:2006/12/20  ]    ★★★

  所以,乐健坊体验专卖店不仅是老年人的快乐家园,更是听专家讲健康知识和体验产品保健功能的健康驿站。 

  乐健坊吸引顾客来的方案有三个,一是公益活动,二是健康体验,三是健康专题。

  公益活动如电影院包场,组织顾客免费看电影。这样的活动,顾客喜欢参加,没有排斥,能够以很低的成本迅速建立起丰厚的基础顾客资源库。

  健康体验最适于防治疼痛风湿病的医疗保健器械。这些体验性产品都具有“机理演示、眼见为实”和“现场体验、当场见效”的特性,而且体验成本几乎为零。顾客在体验过程中,亲身感受到产品的保健功效,同时获得乐健坊提供的健康知识,不用很多次,大多数顾客都能达成购买。顾客被健康体验吸引来,同时对非体验性产品,如保健食品、睡眠系统也建立了认知,一来二往,形成购买。

  健康专题是乐健坊吸引顾客最基本的做法,譬喻说“讲食疗”。一张社区海报,一只板凳,一杯清茶,一本食疗方,一个专卖店,吸引顾客络绎不绝。现在请看一张海报,感受一下食疗健康主题的魅力:

  ××国际食疗康复计划讲座欢迎您 讲授人:××××食疗专家

  高血压,冠心病,糖尿病,肿瘤,中风,失眠,腰腿疼……您是否饱受病痛之苦?您是否不得不大把大把地吃药?您知道有1/7的病人不是死于疾病本身而是死于药物的毒副作用吗?您知道我国每年因过度过久服用药物致死20万人的事实吗?您知道没有任何一种药物能够根治哪怕任何一种老年慢性病吗?您知道食疗吗?您知道××国际食疗康复计划吗?您想知道如何通过饮食调节血压,控制血糖,战胜病痛吗?您想知道如何用一日三餐来辅助治疗自己的疾病吗?您想知道如何把一日三餐变成您身体健康的促进剂吗?

  北京×××食疗专家应邀来到××!请您马上报名,免费听食疗专家讲“××国际食疗康复计划”,咨问辅助治疗疾病,保持健康的食疗之道,获赠食疗专家为您量身定制的“食疗方”。机会有限,额满为止!

  乐健坊跟顾客接触和沟通的场地主要是在自己的体验专卖店,而不是在高级宾馆里。顾客是为了得到健康来的,不是为了享受豪华的环境和美食来的,所以这些开支一律省去。

  谁来跟顾客说健康?专业的健康专家而不是普通的员工。为此,乐健坊建立起一支由数十位国内一流健康组成的“乐健坊老年健康专家团”,专业领域涵盖与老年人健康相关的方方面面,如糖尿病、心脑血管、睡眠、食疗、中医养生等等。专家团专家奔赴全国各地,对全国各区域市场提供了最切实有力的专业支持。专家团的费用开支怎么解决?乐健坊把低于其它企业用于请顾客吃喝玩乐的费用用在专家团身上,建立起其它企业不具备的专业优势,结果是,顾客获得了真正想要的东西,给予企业热烈的拥戴和支持,企业还节省了不必要的费用,获得了比同类企业更大的赢利。

  那员工做什么?员工的工作,主要是把顾客请进来,其次是推销产品,最后是为顾客提供结款、送货等常规性服务。乐健坊不要求、不倡导过度的亲情服务。事实上,那些极力倡导和要求亲情服务的公司,员工们也不能够普遍做到。能跟顾客建立亲情关系的总是很少的一部分员工,不需要要求,会做的就会做到,再要求,做不到的也是做不到。

  如何说服顾客购买?如何建立顾客忠诚?还是靠“专业的健康服务”,这始终是乐健坊的主旋律。拜访,体验,讲座,咨询,回访,活动….. “专业的健康服务”体现在与顾客接触和沟通的每一个点上,“专业健康服务”的主旋律贯穿始终。顾客想到乐健坊,不是吃喝玩乐,不仅是亲情服务,更是“专业的健康服务”。乐健坊将“专业的健康服务”从战术层面提升到策略高度,并通过资源倾斜和整合传播,塑造出乐健坊鲜明的品牌个性,建立起顾客对乐健坊的高度忠诚。

  围绕“以专业健康服务为核心,基于专卖店的复合式沟通营销模式”,乐健坊不断丰富和完善自己的产品线,形成“吃、喝、睡、养”全方位立体保健体系,最大限度地提高顾客资源利用率,充分发挥“复合式沟通营销模式”的整体优势。

  乐健坊“以专业健康服务为核心,基于专卖店的复合式沟通营销模式”,从顾客的根本需求出发,回归营销本质,打破模式界限,寻求与顾客最佳的沟通方式,配以不断丰富和完善的产品组合,打破当前中国保健品业万马齐喑的市场困局,正在成功上演又一部波澜壮阔的模式制胜营销大片。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,成泳,五月花号(北京)营销策划有限公司 船长/首席策划,毕业于上海复旦大学,历任夕阳美企划总监、傅山集团策划总监、蜥蜴团队副总经理兼创意总监等职,擅长“用最适合的营销模式卖不同类别的产品”,革命性推出“策划公司要做企业的企划部”的策划服务模式,是国内少数几个贯通会议营销和广告营销的实战策划人之一。手机:13910586427,信箱:chengyong1107@yahoo.com.cn,博客:www.chengyong.blog.sohu.com

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