全球通碰王石：1+1>2的成功品牌营销

    二、王石与万科同飞
 
    通过对全球通广告的代价，王石在人们心中的个人形象也得到了很高的提升。之前就听说王石是中国企业家管理中最成功的，敢于放权，经营得当。但那些只是传言，对王石与万科缺乏一个比较全面的了解。要说对王石的了解还要源自那本叫《道路与梦想》的书。但真正了解一个活生生，一个有血有肉的王石，还得源自全球通在央视的广告片。可以说王石代言全球通，不仅实现了个人品牌的飞跃，其实也把万科推到了一个新高。
 
    1、万科的王石，王石的万科：
 
    80年起家企业家，多数是以个人英雄主义，又做爹又做娘，一把屎一把尿把企业带起来的。所以从某种程度上来说，企业就是老总的代名言，老总就是企业的精神领袖。如万科的王石，海尔的张瑞敏，联想的柳传志，TCL的李东生等。很多时候，企业老总随着某些因素卷入风波，企业也难免受到严重损失（如创维的黄宏生，长虹的倪润峰等），反之，提升企业老总在群众心目中的形象，换言之也大幅提升了企业的社会形象；
 
    2、无声胜有形
 
    根据全球著名管理咨询公司麦肯锡公司的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司有近50％的市场价值来自于无形资产，而对于某些世界最著名的公司而言，这个比例甚至更高。品牌价值无疑是企业无形资产当中的重要组成部分，越来越多的企业老总认识到，一个有实力的品牌可以使企业获得更多的超额利润，也可以使股东手里的股票不停地升值。在这一点上，王石无疑又一次走到了中国企业的最前面。
 
    王石通过登山，参加各种超越极限的活动，无形中把个有魅力，企业形象都得到了大副的提升。同时也把提升企业形象和品牌价值形成了一个先锋课题，最终把诸多未解的为什么抛给了后人，可谓无声胜有形。
 
    三、一石二鸟
 
    品牌的提升，其实不是一个企业要做的事，其实很多时候是一个行业，一对竟争对手，甚至两个莫相干的品牌的强强联合。有人说没有可中可乐的压制，不会有百事可乐的强大；没有海尔的强大，就不会有海信的发力。
 
    星巴克作为“咖啡快餐业”知名品牌与联合航空公司携手，一方面拓展了新的业务领域，使自己的产品覆盖到更广的市场空间；另一方面也正是由于这种优势合作，使它们在各自领域中的品牌价值得到了确实的提升。事实证明，许多原来的忠实顾客正是由于联合航空的新举措，现在变成了联合航空的顾客，而现在许多星巴克的“拥护者”也是在联合航空上结识并开始“衷情”于这一“咖啡之星”的。另一个经典案例则来自于英特尔公司，他与微软携手打造的“WINTEL”帝国为他们带来了咋舌市值、丰厚的利润以及最有实力一流品牌的树立。
 
    王石与全球通的这次合作也许正是看到上面两个例子，才最终使中国地产的旗帜人物与中国移动的豪华旗舰走到了一起。笔者可以大胆预言，未来，对全球通而言，很多王石或万科的“粉丝”都将成为其品牌坚定不移的执行者；同样，对于万科来说，很多缺乏对其了解，或很多中移动的用用户来说，都将为这幢百米开外的大厦添砖加瓦。
 
    一石二鸟。万科与中移动二个巨人之间的合作，煞是华丽。
 
    大企业之间有合作、联手可以开拓新的市场，吸引新的客户群，添充市场的空白。同样小企业也可以通过创意，与大企业进行合作，通过强势品牌、成熟的市场运作，提升自主品牌的快速成长。其中合作的关键就在于合作双方能不找到合作的共同点，以及合作双方的诚信。早年的联想、四通就是通过与国际品牌的合作，站在巨人的臂膀上，才有了今天自己的品牌。
 
 

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