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百思买进入 家电连锁上演抢“时间”战


[ 佚名 赢周刊    更新时间:2006/12/12  ]    ★★★

    三枭雄的实力秀

    1987年1月1日,广东人黄光裕以北京珠市口一家100平方米左右的小门店,成立了国美电器,单纯经营进口合资品牌彩电;1990年,张近东成立苏宁电器,当时也只是一家位于南京的专营空调的小公司——那个时候,谁都不会想到,这两家毫不起眼的小企业,会在以后的十几年时间里,掀起了中国零售市场的一轮又一轮惊涛骇浪。

    1999年7月,国美首次走出北京,在天津开设两家连锁店;2000年,苏宁确立以综合电器升级、连锁扩张提速为战略的二次创业计划——在他们打造出家电连锁业的雏形后,市场上迅速孕育出了永乐、五星、三联和大中等雄霸一方的家电连锁企业。

    世纪之交,在永乐、五星、雅泰、三联、大中等安于其区域霸主地位的同时,国美与苏宁的不安分,改写了中国家电业的命运曲线。

    全国性的扩张,当初在很多业内人士眼里是一种不现实的“疯狂”,永乐、大中、雅泰等甚至联手成立“中永通泰”试图阻碍国美和苏宁的全国扩张步伐。可惜,从多头向寡头发展是每一个行业走向成熟的必经之路,只差是谁先悟到这一点,是谁先成就这一步。

    在超市大卖场领域,没有国内企业做得到全国性的垄断连锁,在百货公司领域也没有,因此给外资巨头留下了趁火打劫、鲸吞蚕食的机会。但,家电领域有了试水者,且已一步步向成功迈进。

    经过几年的飞速扩张,国美、苏宁已经形成了全国连锁的网络布局,其地位即使是像百思买这样的巨头也一时难以撼动:2005年中国零售企业百强第二名国美电器销售规模为498亿元人民币,门店个数已达426家,而第三名苏宁电器集团销售规模为397亿,门店363家。

    因此,对于百思买来说,中国市场必然是既令人垂涎,又让人不敢轻举妄动。2005年3月,百思买有了一丝异动,在华正式成立了亚太采购总部。业内开始盛传其将在国内开店,然而百思买却一口否认,咬定亚洲总部充其量只是一家“贸易公司”,并无进军中国市场的意向。

    而国美与苏宁也没有让虎视眈眈的对手失望:就在百思买在中国成立亚太总部的同一个月里,国美和苏宁都高调加速了自己的扩张计划。国美宣布将在年底前新增300家以上的门店,北京新开门店将达30家,在京店面总数将达60家;苏宁则表示在北京会有14家门店在五一前后开业,年底前会有超过20家新店在京开业。

    这次实力“秀”多少对百思买的试路起到了一定阻吓作用。

    于是,跨国巨头再次按兵不动,可称得上是步步为营。

 

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