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中国发展自主品牌,必须挑战工程和设计等关键领域


[ 未知 英国《泰晤土报》    更新时间:2006/12/8  ]    ★★★

前言:经济合作与发展组织(OECD124公布的一份报告称,中国今年有望首次超过日本,成为仅次于美国的全球研发投资第二大国。

 

好消息是低成本制造的全球竞争可能将要完了,坏消息是许多发达国家没有准备好利用疯狂竞赛的间歇。一些国家没有为制造业的下一轮竞赛做好准备,而是宁愿退出比赛,发出新的呼声阻碍哪些跑得飞快的亚洲参赛者。经济合作与发展组织(OECD)的数据显示中国人在研发开支上将要超越日本,宣称世界第二。

 

这些数据需要商榷。无疑,多数中国“研究”接近产品开发,而不是纯科学,接近试验台甚于实验室。此外,研究费用本身不等于创新,因为这种开销只是相当于它资助的研究。

 

金钱不是中国设计、创新的动力,而是迎接重大挑战的需要。如果中国要发展自己的品牌,它不能只生产廉价汽车,它必须生产较好的汽车,而这意味着挑战工程和设计等关键领域

 

跟任何有自尊的欧洲消费品制造商讨论中国的创新,他们会轻蔑地笑。他们认为,上海的唯一创新是盗窃最新技术的知识产权。问题十分恶劣,曾有一位欧洲制造商阻碍个人电脑的USB端口到中国大陆,以防治投机主义者下载。

 

那些否认中国设计概念的制造商处于一个非常短时间范围的边缘。在数十年前,日本和韩国制造也受到同样评价。如今,丰田在世界上最大的汽车市场击败对手,而韩国的三星在消费电子市场出尽风头。

 

比检验中国在做什么更重要的是思考他们想做什么——升级他们的产品。这要求大量投资,而且不是在惊吓欧洲的大规模经济工厂。这意味着花更多钱在较昂贵的人才上,雇用外国人才,在成本中心而不是在利润中心投资。最后,这意味着生产更昂贵的产品。这就是OECD所说的中国1360亿美元研发费用的情况,这不是堆得高卖得贱的做法。

 

至少有一个欧洲制造商已经看到中国想法,并作出必要的改革,从成本导向转向设计导向。在九十年代末,伊莱克斯(Electrolux)奋力让自己高成本的欧洲工厂在韩国与中国廉价用器的海洋上漂浮。如同许多欧洲公司一样,伊莱克斯是一条马其诺防线,看着亚洲坦克团的进攻。它屈从于这种必然,并把制造移到亚洲,然后加倍研发投入。它要区别于如山堆积的廉价亚洲微波炉和电冰箱。

 

然后,中国兔和欧洲龟之间的竞赛将变得更有趣。更有趣更有利可图,除非欧洲是笨龟,盲目地追逐兔子,或更糟,坚持搭建更高的篱笆挡住跳跃的兔子。

 

伊莱克斯决定翻翻自己的历史书。它自己研究消费者的行为,走进父母亲们和单身者的厨房,发现他们实际上怎样处理冷冻鱼肉棒和澳大利亚红酒。它已经放弃了高科技,想要友好的消费者技术。少些按钮,多些有想法的设计。

 

这听起来是一种比研究和技术更先进的营销,但欧洲和北美制造商没能在这个领域发挥它们的优势:理解顾客。

 

“一些(亚洲制造商)在理解西方方面有问题,但它们会解决。对西方公司来说,保持领先是重点。”OECD的信息是新一轮的竞赛已经开始,而且还不清楚欧洲制造商是否注意到。(作者:Carl Mortished

 

 

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