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创新力突围营销瓶颈


[ 张继明 全球品牌网    更新时间:2006/12/4  ]    ★★★
  如何快速突围瓶颈?

  在国内医药市场,云药以其良好的功效、独特的中草药配方,而被蒙上了神秘的色彩,云南白药,更是蜚声世界。作为云药的新成员,滇虹药业的康王骨痛灵酊虽然对治疗骨病效果显著,但与其它同类产品相比并无太多明显亮点,而且,在此之前,贴剂市场已形成了以奇正藏药、桂林天和、羚锐股份为代表的三足鼎立局面,三大品牌已为人熟知并具有相当的影响力。

  康王骨痛灵酊原来主要在部分区域市场运作临床,年销售量2000多万,这个数字对迅猛发展的滇虹药业来说显然不满意的!企业希望把这个品种做大做强,但根据几年的市场运作经验,显然临床方面难以大幅提升业绩,而且运作的难度太大,要想迅速打破临床销售瓶颈,决策层意识到,必须从OTC方面寻求新突破。

  但凭什么去争得一块地盘呢?必须进行专业策划!领导层高瞻远瞩,果断决策!有了前一阶段的成功合作基础,滇虹药业毅然将产品核心概念开发、软文策划交给了上海桑迪营销机构,希望以此为前奏,打响康王骨痛灵酊的品牌转型之战。  

  骨贴市场竞品策略研究

  接手康王骨痛灵酊项目后,桑迪对骨贴市场进行了详细调研,通过终端零售店走访调研、经销商访谈、消费者座谈,以及同类竞品分析,发现国内骨痛贴剂市场存在诸多问题点与机会点,从总体态势上呈现三大特点:

  1、市场潜力大,但竞争异常激烈;

  2、市场成熟,信息普及,不用再花过多精力培育,但需要差异化突围,突出特色;

  3、大品牌独霸天下,新品入市要拼实力、拼技巧、拼策略。

  从市场格局上,形成了以奇正藏药、桂林天和、羚锐股份为代表的三足鼎立局面。其产品奇正消痛贴、天和骨通贴、骨质增生一贴灵已成为人们熟知的品牌,三者销量占据着相当部分的骨贴市场份额。

  在产品策略上,奇正主打疗效,广告语为:奇正藏药,重在疗效;

  天和骨通贴和羚锐骨质增生一贴灵都是主打骨质增生症状,天和广告语为:腰腿痛,肩背痛,痛痛痛,贴贴贴,早贴早轻松!从“痛”入手吸引最广泛的人群;羚锐广告语为:多年的骨质增生,幸亏有羚锐通络去痛膏,痛了就贴。产品也主要从“痛”着手来吸引患者。

  市场格局已经稳定,疗效、症状都被打过,骨痛灵酊如果想从症状上作文章,显然缺少差异性,那么产品从何创新入市呢?  

  透视消费寻找突破口

  从调研访谈结果研究分析后发现,20岁以后80%的人群有各种骨损现象,而40岁以后,90%的人群具有骨关节疾病,可见,骨病产品具有很大的市场潜力。但在骨病患者中,如没有明显的症状反映,一般不会去医院或者药店就诊或买药。至多在例行体检中,知道自己有这方面的问题。而去医院或者药店进行就诊买药的人群,都是症状非常明显者。

  在骨病主要症状中,“痛和僵”是让患者最难以忍受的,而最害怕的结果是僵或者骨折。而其心理期望的是首先能够不痛,活动自如。先治标后治本是消费者的认识,也有很多人认为只要能够不疼痛,活动自如,是不是能够治疗根本并不重要。

  从产品价格上,由于此类产品是迫切性产品,所以患者非常关注产品的效果,会相对弱化产品的价格。比如从上海市场的调查发现,单盒价格在50元以下的治疗骨痛的产品都能接受。另外现在的颈椎、腰椎病已经年轻化、白领化,此类群体也是高端消费群体。在中西药比较方面,一般消费者认为,西药治疗标而中药治本。

  在目前的医药消费气候下,消费心理开始回归理性,患者不特别推崇外国药,对中药,特别是民族药日益关注,特别是近年来云药、藏药、蒙药、苗药的影响力日益突出,使得人们对民族特色药开始钟情。尤其是云南白药,可以说影响了几代中国人,其对跌打损伤的功效印象相当深刻,有相当良好的市场基础,完全可以借鉴给骨痛灵酊,增加神秘色彩。

  分析消费者心理后,桑迪认为,借云药之势,从地域特色入手,骨痛灵酊可将骨贴市场四分天下。

  评估骨痛灵酊6力指数

  了解了市场和消费者后,桑迪随即着手研究康王骨痛灵酊产品本身,首先用其独创的6力营销方程(品牌营销=产品力+策划力+创新力+执行力+决策力+品牌力)对康王进行了评估。

  产品力:作为新品,初一看,功效、成分好象无明显亮点。但仔细分析,产品出自云南,云南给人的感觉很神秘,云南白药的知名度可谓家喻户晓,我们何不搭乘便车,让消费者很自然的产生联想呢?从成份中,我们发现云南雪上一枝蒿是骨痛灵酊与其它竞品最大的差异,因此,决定以此为契机,进行区隔。由于产品效果好,贴在患处感觉非常明显,如果再从机理方面进行梳理整合,产品力就非常强了。

  决策力:滇虹药业的领导层与决策层,对医药市场有着准确的把握和判断,对产品开发有着自己独到的见解,对企业的整体规划、营销战略营销模式等方面有非常强的决策能力。

  策划力:策划力是产品的核心,我们对骨痛灵酊要做全面的营销策划,从市场调研、营销诊断到市场上市推广、事件行销活动、品牌形象终端建设等方面,要充分利用桑迪的资源,大幅提升策划力,打造一个真正有竞争力的产品。

  执行力:多年的医药运作经验,造就了滇虹药业实力团队,滇虹药业有着成熟的运作机制、优秀的营销队伍和超群的研发能力,能够根据市场需求,推出一个又一个成功产品。无论在营销管理、媒体运作、品牌建设方面,有强大的执行能力。

  品牌力:作为在医药领域颇有建树的滇虹药业,经过十多年的积累,企业有着较强的品牌力,知名度美誉度都很高,品牌有很好的认知基础。我们在推广骨痛灵酊时,必然借势滇虹药业的品牌力,将企业品牌自然延伸到产品品牌,建立消费者的信任度,产生消费信心,增加选购的机会。

  创新力:对于骨贴市场的营销推广,人们已经习以为常,广告也见得多,缺少新意,因此,需要我们对骨痛灵酊进行创新,从产品概念、表现形式、传播方式等方面进行创新,提升产品的创新力,而且要在不同阶段对表现形式进行创新。

  通过6力评估,桑迪认为:以策划为龙头,把握正确的决策,通过提升产品力、整合产品概念,进行表现形式与策略上的创新创,借助强有力的执行力,康王骨痛灵酊在骨病市场新一轮的竞争中,一定能够大举成功。 

 

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